Курсы менеджмента | Антикризисный стратегический менеджмент | Профессиональная переподготовка | ВШБ ГУУ
+7 (495) 371-11-00
+7 (495) 371-32-55
Отдел набора и договоров
+7 (985) 907-87-47
После 18:00
Заказать обратный звонок
Программа MBA
Контакты
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Главный учебный корпус (вход со стороны Рязанского проспекта), 1-й этаж, от поста охраны налево до конца коридора
Проезд: станция метро "Выхино"
mba@guu.ru
Мы в социальных сетях:
Заказать обратный звонок
Отзывы

Я хочу сказать больше, чем «полностью соответствует». В какой-то период своей жизни я столкнулся с неким препятствием. Вдруг показалось, что я все уже увидел, все попробовал и даже интерес к жизни начал угасать. И сейчас я понимаю, что решение пойти учиться было одним из самых правильных в моей жизни. Вы помогли мне расширить границы и горизонты. Надо ли говорить, что сегодня у меня нет преград и есть только цель реализации себя после полученных знаний. Безмерно благодарен и признателен всем без исключения преподавателям ВШБ ГУУ. 

СЕМЕНКОВ ПАВЕЛ ВЛАДИМИРОВИЧ

К моменту поступления на программу МВА у меня уже было два высших образования. В связи с этимпрограмму МВА я видел естественным продолжением своего профессионального и личного развития. Я являюсь сторонником непрерывного обучения в течение жизни.

Коренякин Александр Андреевич
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Ежедневно10:00 – 18:00

АНТИКРИЗИСНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

КУРС ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И МЕНЕДЖЕРОВ

Данная дистанционная программа переподготовки принципиально отличается и от курса обычного менеджмента, ориентированного на увеличение продаж; и от курса антикризисного менеджмента, нацеленного на отработку быстрых и продуктивных действий руководителя в условиях кризисной ситуации.

Руководитель, овладевший антикризисным стратегическим менеджментом, сможет справиться с преобразованием убыточной организации и превращением её в прибыльную, сумеет разработать для этой цели и реализовать план необходимых реорганизационных мероприятий. Залогом успешного менеджмента станут и точное, эффективное управление финансами, и профессиональное обращение с производственными процессами. Зерно обучения составляют знания по предотвращению кризисных ситуаций в будущем, а также комплексный стратегический подход к управлению.

Познакомьтесь с учебным планом. Если представленной на сайте информации не достаточно, свяжитесь с оператором по телефону +7(495) 371 11 00, задайте вопросы, запросите подробный учебный план. Учебный план, информация по продолжительности обучения, его формате, итоговом документе и преподавателях представлена на правых полях страницы. Если программа подходит – заполните внизу регистрационную форму.

О преимуществах платформы MOODLE, на базе которой работают дистанционные курсы ВШБ ГУУ, читайте на странице «Программы дистанционного обучения».

КОМУ РЕКОМЕНДОВАН КУРС

Дистанционная программа «Антикризисный стратегический менеджмент» разработана для руководителей и менеджеров компаний, предприятий и организаций всех форм собственности, а также для их ведущих специалистов. Курс ориентирован на тех, кто дорожит своим временем, кто хочет и готов учиться по собственному расписанию – без географических и временных ограничений. Старт программы – в любое время, ограничений по дате начала занятий нет. Требования к поступающим и перечень необходимых для поступления документов вы найдёте на странице «Информация для поступающих на курсы переподготовки».

Те, кто предпочитает учиться очно и располагает достаточным временем для этого, могут воспользоваться обучением на курсах переподготовки модульного формата. Возможно, вам подойдет бизнес-обучение более высокого уровня по программе МВА.

Результат обучения

По результатам обучения слушатель сможет :

  • принимать стратегические решения по предупреждению кризисных ситуаций в организациях;
  • анализировать стратегические альтернативы и оценивать осуществимость стратегии;
  • определять возможности угрозы фирме со стороны внешней среды, сильные и слабые стороны организации;
  • разрабатывать миссию и стратегическое видение организации;
  • разрабатывать программы по финансовому оздоровлению организаций и преодолению кризисных ситуаций (выходу из кризиса);
  • разрабатывать, реализовывать и контролировать осуществление в организации стратегического управления;
  • разрешать конфликты и преодолевать сопротивление персонала при проведении изменений;
  • 12 месяцев
  • Дистанционная
  • В любое время
  • Учебный план
  • Диплом ГУУ установленного образца о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности
  • от 60 000 руб
задать вопрос
Подать заявку
Преподаватели программы
Узнать о скидках АНТИКРИЗИСНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время

loading...
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.

РАСПИСАНИЕ, СТОИМОСТЬ И ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Тематика
Стоимость
Начало занятий
Продолжительность
Время занятий
Дистанционная

УЧЕБНЫЙ ПЛАН ПО ПРОГРАММЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ

 «АНТИКРИЗИСНЫЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

1 Сущность, свойства и типология кризисов

2 Государственное антикризисное регулирование

3 Несостоятельность и банкротство

4 Юридические процедуры банкротства

5 Деятельность антикризисных управляющих

6 Жизненный цикл кризиса в развитии организации

7 Сущность антикризисного управления

8 Технология антикризисного управления

9 Стратегия и тактика в антикризисном управлении

10 Диагностика кризисных ситуаций

Итоговая аттестация

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

1 Теоретико-методологические основы проектного управления

2 Проектный цикл, подсистемы, функции и методы управления проектами

3 Бизнес-план проекта

4 Институциональные проблемы управления проектами

5 Сетевое планирование

6 Управление командой проекта

7 Управление коммуникациями проекта

8 Управление стоимостью проекта

9 Управление рисками проекта

10 Управление портфелями проектов

Итоговый контроль (тест)


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1 Теоретические основы стратегического менеджмента

2 Стратегический анализ

3            Стратегии с учетом различных факторов

4 Стратегическая диверсификация

5 Реализация стратегии

Итоговая аттестация


УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

  1. Концептуальные основы управления персоналом

  2. Кадровая политика и стратегическое управления персоналом

  3. Набор, подбор и отбор персонала

  4. Трудовая адаптация персонала

  5. Основы организации труда

  6. Организация обучения персонала

  7. Управление деловой карьерой персонала

  8. Деловая оценка персонала

  9. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

  10. Оценка результатов деятельности персонала

Итоговый контроль

 Аттестационная работа


60 000 Р
12 месяцев
в любое время
Для регистрации на программу заполните форму ниже
Выберите формат обучения
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Задать вопрос
Задайте вопрос и мы ответим вам в ближайшее время
loading...
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.