Управление инновациями и развитие компаний. Создание и развитие стартапов

Целью курса «Управление инновациями и развитие компаний» является формирование у слушателей понимания необходимости программ роста и развития компаний на основе инновационных проектов, алгоритма создания и тестирование проектов развития, которые могут быть реализованы в рамках краткосрочных стратегий. 

Курс реализуется как проектный тренинг. Теоретическая часть включает оценку возможностей инновационного развития, понимание особенностей формирования предпринимательских экосистем, их типологии и возможных вариантов развития; обзор современных бизнес-моделей; поиск и отбор перспективных идей развития; разработка бизнес-модели и стратегического видения развития проекта. 

Практическая задача курса: 

-      формирование у управленцев инструментов для реагирования на внешние угрозы, вызовы и неопределенности; 
-      отработка алгоритма создания предпринимательских проектов, оценка их перспективности и результативности для компаний.
-      проработка тактических решений по реализации функции развития в компаниях (в том числе и функционал директора по развитию)
-      практикум по созданию и развитию стартапов

КОМУ РЕКОМЕНДОВАНО

Программа реализуется для руководителей и специалистов компаний, принимающих управленческие решения, владельцев бизнеса, акционеров; линейных руководителей.

СОДЕРЖАНИЕ

Развитие компании в условиях неопределенности.
Инновации и инновационное развитие в РФ. Отраслевые решения.
Бизнес-экосистемы как организационная модель развития. Типология и особенности каждого из типов. 
Инновационные Бизнес-модели компании
Кто в компании отвечает за развитие? 
Формирование бизнес-идеи
Ценностное предложение. 
Финансы проекта.
Развитие проекта. 
Кадры для проекта. 
Операционный план реализации проекта  

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ: ЧЕМУ НАУЧИТ КУРС?

Слушатели по результатам обучения приобретают следующие компетенции:          

-      видеть возможности развития бизнеса в условиях возрастающей неопределенности;
-      предлагать инновационные идеи и решения;
-      формировать команду и организовывать работу, в том числе и в удаленном формате;
-      использовать кейсы и экспертно-аналитические отчеты, исследования, материалы для оценки рыночной возможности; 
-      формировать запрос на новые бизнес-модели и бизнес-планы проектов (включая целеполагание, поиск «нишевой» коммерческой идеи, разработку программы целедостижения, эффективной стратегии и тактики продвижения проектов и пр.);
-      профессионально анализировать проектные предложения и отбирать наиболее интересные проекты для тестирования и внедрения
-      использовать инструментарий для создания и развития полноценного стартапа.

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА ПРОГРАММУ 

и уточнения даты и времени занятий заполните форму регистрации ниже или свяжитесь с менеджером ВШБ ГУУ 

по телефону: +7-495-371-11-00/ +7-985-907-87-47 или по mba@guu.ru