Управление рисками и внутренний контроль

Риск – это всё, что ставит под угрозу достижение целей, а контроль – это все действия, которые минимизируют риски и, соответственно, повышают вероятность достижения целей. Поэтому риски, цели и контроль тесно взаимосвязаны с друг другом. 

Внутренний контроль — это не традиционное понимание контроля, не деятельность контрольно-ревизионной службы или отдельное требование начальника, это целая система, направленная на своевременное выявление слабых точек в бизнес-процессах, устойчивое развитие организации и опора в достижении организацией поставленных целей. 

КОМУ РЕКОМЕНДОВАНО

Программа реализуется для руководителей и специалистов компаний, владельцев бизнеса, акционеров; линейных руководителей, руководителей и специалистов служб внутреннего контроля и аудита 

СОДЕРЖАНИЕ 

Неопределенность и риск
Модель Управления рисками.
Цели и компоненты процесса управления рисками
Определение процесса управления рисками и распределение ролей.
Оценка рисков
Реагирование на риски
Роль внутреннего аудита в процессе управления рисками

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ: ЧЕМУ НАУЧИТ КУРС?

Слушатели по результатам обучения приобретают следующие компетенции:          

-      идентифицировать, измерять, ранжировать и минимизировать риски для выбора способа управления ими;
-      оценивать эффективность службы внутреннего контроля;
-      использовать функции аудита в системе корпоративного управления, оценивать эффективность деятельности службы внутреннего аудита;

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА ПРОГРАММУ 

и уточнения даты и времени занятий заполните форму регистрации ниже или свяжитесь с менеджером ВШБ ГУУ 

по телефону: +7-495-371-11-00/ +7-985-907-87-47 или по mba@guu.ru