Управление рисками и внутренний контроль
Риск – это всё, что ставит под угрозу достижение целей, а контроль – это все действия, которые минимизируют риски и, соответственно, повышают вероятность достижения целей. Поэтому риски, цели и контроль тесно взаимосвязаны с друг другом.
Внутренний контроль — это не традиционное понимание контроля, не деятельность контрольно-ревизионной службы или отдельное требование начальника, это целая система, направленная на своевременное выявление слабых точек в бизнес-процессах, устойчивое развитие организации и опора в достижении организацией поставленных целей.
КОМУ РЕКОМЕНДОВАНО
Программа реализуется для руководителей и специалистов компаний, владельцев бизнеса, акционеров; линейных руководителей, руководителей и специалистов служб внутреннего контроля и аудита
СОДЕРЖАНИЕ
Неопределенность и риск
Модель Управления рисками.
Цели и компоненты процесса управления рисками
Определение процесса управления рисками и распределение ролей.
Оценка рисков
Реагирование на риски
Роль внутреннего аудита в процессе управления рисками
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ: ЧЕМУ НАУЧИТ КУРС?
Слушатели по результатам обучения приобретают следующие компетенции:
- идентифицировать, измерять, ранжировать и минимизировать риски для выбора способа управления ими;
- оценивать эффективность службы внутреннего контроля;
- использовать функции аудита в системе корпоративного управления, оценивать эффективность деятельности службы внутреннего аудита;
ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА ПРОГРАММУ
и уточнения даты и времени занятий заполните форму регистрации ниже или свяжитесь с менеджером ВШБ ГУУ
по телефону: +7-495-371-11-00/ +7-985-907-87-47 или по mba@guu.ru