Управление изменениями

Данная программа является логическим продолжением программ повышения квалификации по общему и стратегическому менеджменту.

Изменения являются важным элементом, помогающим организации достигать успеха. По мере роста неизбежно приходится внедрять новые инструменты, пробовать новые стратегии, осваивать новые рынки и принимать многие другие изменения. Чтобы процесс организационных изменений прошёл как можно более гладко, необходимо тщательно планировать и готовить изменения ещё до начала их внедрения. В противном случае все попытки могут закончиться хаосом, сумятицей и снижением эффективности работы компании. 

Масштабные преобразования на уровне организации достаточно трудно организовать и реализовать без определенных знаний и подготовки. 

КОМУ РЕКОМЕНДОВАНО

Программа реализуется для руководителей и специалистов компаний, принимающих управленческие решения, владельцев бизнеса, предпринимателей, акционеров; линейных руководителей.

СОДЕРЖАНИЕ

Раздел 1.  Сущность и типы организационных изменений
Тема 1.1. Характеристика и виды организационных изменений, выявление предпосылок осуществления изменений
Тема 1.2. Процесс осуществления организационных изменений
Тема 1.3. Аспекты процесса изменения: содержание, контекст и процесс управления организацией
Раздел 2. Модели и концепции организационных изменений
Тема 2.1. Основные модели организационных изменений
Тема 2.2. Стратегии организационных изменений
Тема 2.3. Реализация организационных изменений (изменение оргкультуры и т.д.)
Раздел 3. Управление сопротивлением
Тема 3.1. Причины сопротивления изменениям, сущность и виды 
Тема 3.2. Методы управления сопротивлением
Тема 3.3. Стили и стадии проведения изменений

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ: ЧЕМУ НАУЧИТ КУРС?

Слушатели по результатам обучения приобретают следующие компетенции:           

• уметь разрабатывать стратегии управления изменениями
• уметь разрабатывать этапы и мероприятия управления изменениями
• уметь выбирать методы преодоления сопротивления развитию; 
• выявлять факторы, влияющие на формирование и развитие организационных структур управления, проводить анализ и оценку организационной структуры управления конкретной организации, определять пути ее развития;
• уметь строить модели стратегических изменений в развитии
• освоить методы оценки текущего уровня развития предприятия
• уметь диагностировать готовность к изменениям, внедрению различных инноваций и совершенствованию деятельности 

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ НА ПРОГРАММУ 

и уточнения даты и времени занятий заполните форму регистрации ниже или свяжитесь с менеджером ВШБ ГУУ 

по телефону: +7-495-371-11-00/ +7-985-907-87-47 или по mba@guu.ru