№

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Оценка бизнеса

Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности

1

Актуальность оценочной деятельности

2

Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки

3

Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении

Текущий контроль-1(тест) 3неделя

Раздел II. Технология оценочной деятельности

4

Государственное регулирование оценочной деятельности

5

Общая характеристика процесса оценки

Текущий контроль-2 (реферат) 5неделя

6

Функции денежной единицы

7

Методы и методика оценки бизнеса

Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов

8

Оценка недвижимости

9

Оценка машин, оборудования и нематериальных активов

Рубежный контроль (тест) -7неделя

10

Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(задачи)

9 неделя

Стратегический менеджмент

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

2

Основные определения стратегического менеджмента

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 11 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)15 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

7

Отраслевой анализ

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)18 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

10

Анализ соответствия существующей стратегии

11

Анализ групп влияния

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)21неделя

13

Стратегии внешнего роста

14

Стратегии наступления и обороны

Консультации с преподавателем

Рубежный контроль(задачи)

24 неделя

Раздел IV. Стратегии с учетом различных факторов

1

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

2

Стратегии с учетом состояния отрасли

3

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 26неделя

4

Антикризисные стратегии

5

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

Раздел V. Стратегическая диверсификация

6

Стратегии диверсифицированных компаний

7

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 28 неделя

8

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

Раздел VI. Реализация стратегии

9

Оценка стратегии

10

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -30 неделя

11

Анализ реализации стратегии

12

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(письменная работа)

33 неделя

Бизнес-планирование

1

Методологические основы бизнес-планирования

2

Содержание бизнес-плана

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

4

Анализ рынка (отрасли)

Текущий контроль

(реферат)36 неделя

5

План маркетинга

6

Производственный план

7

Организационный план

8

Управление рисками

Рубежный контроль

(тест)39 неделя

9

Финансовый план

10

Разработка и реализация бизнес-плана

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(тест)

42 неделя

Логистика

1

Основы логистики

2

Концептуально-методологические подходы к логистике

3

Логистика снабжения

4

Выбор поставщика, размещение и контроль заказа

Текущий контроль-1

(тест) 45 неделя

5

Логистика производства

6

Сбытовая логистика

7

Управление запасами в логистической системе

Рубежный контроль

(задачи)47 неделя

8

Моделирование систем управления запасами

9

Логистика складирования

10

Грузопереработка и упаковка

11

Транспортировка в цепях поставок

Текущий контроль-2

(задачи) 50 неделя

12

Математические методы организации транспортировки

13

Информационное обеспечение логистического процесса

14

Управление в логистических системах

15

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(тест)

52 неделя

Аттестационная работа (письменная)

54-55 неделя

№

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

2

3

1

Сущность, свойства и типология кризисов

2

Государственное антикризисное регулирование

3

Несостоятельность и банкротство

4

Юридические процедуры банкротства

Текущий контроль-1

(тест) 4 неделя

5

Деятельность антикризисных управляющих

6

Жизненный цикл кризиса в развитии организации

Рубежный контроль

(реферат)5 неделя

7

Сущность антикризисного управления

Текущий контроль-2

(тест) 7 неделя

8

Технология антикризисного управления

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

10

Диагностика кризисных ситуаций

Консультации с преподавателем

Итоговая аттестация

9 неделя

№

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности

1

Актуальность оценочной деятельности

2

Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки

3

Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении

Текущий контроль-1(тест) 3 неделя

Раздел II. Технология оценочной деятельности

4

Государственное регулирование оценочной деятельности

5

Общая характеристика процесса оценки

Текущий контроль-2 (реферат) 5 неделя

6

Функции денежной единицы

7

Методы и методика оценки бизнеса

Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов

8

Оценка недвижимости

9

Оценка машин, оборудования и нематериальных активов

Рубежный контроль (тест) -7 неделя

10

Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(задачи)

8-9 неделя

1. Научные основы бизнеса и менеджмента 

1.1.

Организационное поведение

1.2.

Экономическая политика (макро-/микроэкономическая политика)

1.3.

Бухгалтерский, управленческий учет

1.4.

Общий менеджмент. Управленческие исследования. Разработка и принятие нестандартных управленческих решений.

1.5.

Правовая среда бизнеса

 2. Базовые профессиональные дисциплины

2.1.

Финансы

2.2.

Стратегический менеджмент

2.3.

Управление изменениями

2.4.

Операционный менеджмент

2.5.

Кризисный менеджмент (Crisis management)

2.6.

Маркетинг

2.7.

Управление человеческими ресурсами

2.8.

Цифровая трансформация бизнеса

2.9.

Дизайн-мышление в бизнесе

2.10

Деловая симуляция «Бизнес-аксиома»

 3. Личные и профессиональные навыки менеджера (Soft Skills)

3.1.

Личные и профессиональные навыки менеджера**

3.2.

Практика mindfulness для бизнеса, управления и личностного роста

3.3.

Стратегия развития предпринимательских навыков

3.4.

Деловая игра "Зима близко"

 4. Специальные дисциплины, спецкурсы

4.1.

Корпоративное управление. Корпоративная социальная ответственность. ESG

4.2.

Управление проектом. Введение в гибкое управление проектами (Agile)

4.3.

Технологии управления проектами (деловые игры)

4.4.

Цифровой маркетинг: Digital стратегии и Современное Digital-вооружение

4.5.

Управление инновациями и развитие компании

4.6.

Создание и развитие стартапов (практикум)

4.7.

Развитие бизнеса через систему выявления и устранения критических ограничений

4.8.

Управление рисками и внутренний контроль

4.9.

Управление логистикой предприятия

№

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Теоретико-методологические основы проектного управления

2

Проектный цикл, подсистемы, функции и методы управления проектами

Текущий контроль-1

(Case Study)2 неделя

3

Бизнес-план проекта

4

Институциональные проблемы управления проектами

5

Сетевое планирование

Текущий контроль-2

(Case Study)4 неделя

6

Управление командой проекта

7

Управление коммуникациями проекта

8

Управление стоимостью проекта

Рубежный контроль

(Case Study) 6 неделя

9

Управление рисками проекта

10

Управление портфелями проектов

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(тест)

8-9 неделя

№

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Часть 1

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

2

Основные определения стратегического менеджмента

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 3 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)5 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

7

Отраслевой анализ

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)7 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

10

Анализ соответствия существующей стратегии

11

Анализ групп влияния

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)10неделя

13

Стратегии внешнего роста

14

Стратегии наступления и обороны

Консультации с преподавателем

Рубежный контроль(задачи)

12-13 неделя

Часть 2

Раздел I. Стратегии с учетом различных факторов

1

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

2

Стратегии с учетом состояния отрасли

3

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 3 неделя

4

Антикризисные стратегии

5

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

Раздел II. Стратегическая диверсификация

6

Стратегии диверсифицированных компаний

7

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 5 неделя

8

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

Раздел III. Реализация стратегии

9

Оценка стратегии

10

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -8 неделя

11

Анализ реализации стратегии

12

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(письменная работа)

10-11 неделя

№

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Методологические основы бизнес-планирования

2

Содержание бизнес-плана

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

4

Анализ рынка (отрасли)

Текущий контроль

(реферат)4 неделя

5

План маркетинга

6

Производственный план

7

Организационный план

8

Управление рисками

Рубежный контроль

(тест)6 неделя

9

Финансовый план

10

Разработка и реализация бизнес-плана

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(тест)

8-9 неделя

№

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Основы логистики

2

Концептуально-методологические подходы к логистике

3

Логистика снабжения

4

Выбор поставщика, размещение и контроль заказа

Текущий контроль-1

(тест) 4 неделя

5

Логистика производства

6

Сбытовая логистика

7

Управление запасами в логистической системе

Рубежный контроль

(задачи)7 неделя

8

Моделирование систем управления запасами

9

Логистика складирования

10

Грузопереработка и упаковка

11

Транспортировка в цепях поставок

Текущий контроль-2

(задачи) 10 неделя

12

Математические методы организации транспортировки

13

Информационное обеспечение логистического процесса

14

Управление в логистических системах

15

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(тест)

12-13 неделя