Бизнес и менеджмент | Курсы повышения квалификации | ВШБ ГУУ
+7 (495) 371-11-00
+7 (495) 371-32-55
Отдел набора и договоров
+7 (985) 907-87-47
После 18:00
Заказать обратный звонок
Программа MBA
Контакты
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Главный учебный корпус (вход со стороны Рязанского проспекта), 1-й этаж, от поста охраны налево до конца коридора
Проезд: станция метро "Выхино"
mba@guu.ru
Мы в социальных сетях:
Заказать обратный звонок
Отзывы

Я хочу сказать больше, чем «полностью соответствует». В какой-то период своей жизни я столкнулся с неким препятствием. Вдруг показалось, что я все уже увидел, все попробовал и даже интерес к жизни начал угасать. И сейчас я понимаю, что решение пойти учиться было одним из самых правильных в моей жизни. Вы помогли мне расширить границы и горизонты. Надо ли говорить, что сегодня у меня нет преград и есть только цель реализации себя после полученных знаний. Безмерно благодарен и признателен всем без исключения преподавателям ВШБ ГУУ. 

СЕМЕНКОВ ПАВЕЛ ВЛАДИМИРОВИЧ

К моменту поступления на программу МВА у меня уже было два высших образования. В связи с этимпрограмму МВА я видел естественным продолжением своего профессионального и личного развития. Я являюсь сторонником непрерывного обучения в течение жизни.

Коренякин Александр Андреевич
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Ежедневно10:00 – 18:00

Элемент не найден

РАСПИСАНИЕ, СТОИМОСТЬ И ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Стоимость
Начало занятий
Продолжительность
Время занятий
Дистанционная

Антикризисное управление

1

Сущность, свойства и типология кризисов

2

Государственное антикризисное регулирование

3

Несостоятельность и банкротство

4

Юридические процедуры банкротства

5

Деятельность антикризисных управляющих

6

Жизненный цикл кризиса в развитии организации

7

Сущность антикризисного управления

8

Технология антикризисного управления

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

10

Диагностика кризисных ситуаций


Итоговая аттестация



Оценка бизнеса

1

Теоретические основы оценочной деятельности

2

Технология оценочной деятельности

3

Особенности оценки отдельных видов активов

Управление проектами

1

Теоретико-методологические основы проектного управления

2

Проектный цикл, подсистемы, функции и методы управления проектами

3

Бизнес-план проекта

4

Институциональные проблемы управления проектами

5

Сетевое планирование

6

Управление командой проекта

7

Управление коммуникациями проекта

8

Управление стоимостью проекта

9

Управление рисками проекта

10

Управление портфелями проектов


Итоговый контроль

(тест)

Стратегический менеджмент

1

Теоретические основы стратегического менеджмента

2

Стратегический анализ

3

Общие стратегии


Стратегии с учетом различных факторов

4

Стратегическая диверсификация

5

Реализация стратегии

Бизнес-планирование

1

Методологические основы бизнес-планирования

2

Содержание бизнес-плана

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

4

Анализ рынка (отрасли)

5

План маркетинга

6

Производственный план

7

Организационный план

8

Управление рисками

9

Финансовый план

10

Разработка и реализация бизнес-плана


Консультации с преподавателем 


Итоговый контроль

(тест)


Аттестационная работа (письменная) 


60 000 Р
12 месяцев
в любое время
Дистанционная
80 000 Р
4 месяца
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Оценка бизнеса

Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности

1

Актуальность оценочной деятельности

 

2

Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки

 

3

Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении

Текущий контроль-1(тест) 3неделя

Раздел II. Технология оценочной деятельности

4

Государственное регулирование оценочной деятельности

 

5

Общая характеристика процесса оценки

Текущий контроль-2 (реферат) 5неделя

6

Функции денежной единицы

 

7

Методы и методика оценки бизнеса

 

Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов

8

Оценка недвижимости

 

9

Оценка машин, оборудования и нематериальных активов

Рубежный контроль (тест) -7неделя

10

Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(задачи)

9 неделя

Стратегический менеджмент

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

 

2

Основные определения стратегического менеджмента

 

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 11 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

 

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)15 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

 

7

Отраслевой анализ

 

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)18 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

 

10

Анализ соответствия существующей стратегии

 

11

Анализ групп влияния

 

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)21неделя

13

Стратегии внешнего роста

 

14

Стратегии наступления и обороны

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Рубежный контроль(задачи)

24 неделя

Раздел IV. Стратегии с учетом различных факторов

1

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

 

2

Стратегии с учетом состояния отрасли

 

3

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 26неделя

4

Антикризисные стратегии

 

5

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

 

Раздел V. Стратегическая диверсификация

6

Стратегии диверсифицированных компаний

 

7

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 28 неделя

8

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

 

Раздел VI. Реализация стратегии

9

Оценка стратегии

 

10

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -30 неделя

11

Анализ реализации стратегии

 

12

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(письменная работа)

33 неделя

Бизнес-планирование

1

Методологические основы бизнес-планирования

 

2

Содержание бизнес-плана

 

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

 

4

Анализ рынка (отрасли)

Текущий контроль

(реферат)36 неделя

5

План маркетинга

 

6

Производственный план

 

7

Организационный план

 

8

Управление рисками

Рубежный контроль

(тест)39 неделя

9

Финансовый план

 

10

Разработка и реализация бизнес-плана

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

42 неделя

Логистика

1

Основы логистики

 

2

Концептуально-методологические подходы к логистике

 

3

Логистика снабжения

 

4

Выбор поставщика, размещение и контроль заказа

Текущий контроль-1

(тест) 45 неделя

5

Логистика производства

 

6

Сбытовая логистика

 

7

Управление запасами в логистической системе

Рубежный контроль

(задачи)47 неделя

8

Моделирование систем управления запасами

 

9

Логистика складирования

 

10

Грузопереработка и упаковка

 

11

Транспортировка в цепях поставок

Текущий контроль-2

(задачи) 50 неделя

12

Математические методы организации транспортировки

 

13

Информационное обеспечение логистического процесса

 

14

Управление в логистических системах

 

15

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

52 неделя

 

Аттестационная работа (письменная)

54-55 неделя

55 000 Р
12 месяцев
Модульная
40 000 Р
18.02.2022
2 месяца
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Модульная
120 000 Р
18.02.2022
7 месяцев
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Дистанционная

 

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

2

3

1

Сущность, свойства и типология кризисов

 

2

Государственное антикризисное регулирование

 

3

Несостоятельность и банкротство

 

4

Юридические процедуры банкротства

Текущий контроль-1

(тест) 4 неделя

5

Деятельность антикризисных управляющих

 

6

Жизненный цикл кризиса в развитии организации

Рубежный контроль

(реферат)5 неделя

7

Сущность антикризисного управления

Текущий контроль-2

(тест) 7 неделя

8

Технология антикризисного управления

 

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

 

10

Диагностика кризисных ситуаций

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговая аттестация

9 неделя

16 000 Р
2,5 месяца
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности

1

Актуальность оценочной деятельности

 

2

Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки

 

3

Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении

Текущий контроль-1(тест) 3 неделя

Раздел II. Технология оценочной деятельности

4

Государственное регулирование оценочной деятельности

 

5

Общая характеристика процесса оценки

Текущий контроль-2 (реферат) 5 неделя

6

Функции денежной единицы

 

7

Методы и методика оценки бизнеса

 

Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов

8

Оценка недвижимости

 

9

Оценка машин, оборудования и нематериальных активов

Рубежный контроль (тест) -7 неделя

10

Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(задачи)

8-9 неделя

16 000 Р
2,5 месяца
Модульная

 

1. Научные основы бизнеса и менеджмента 

1.1.

Организационное поведение

1.2.

Экономическая политика (макро-/микроэкономическая политика)

1.3.

Бухгалтерский, управленческий учет

1.4.

Общий менеджмент. Управленческие исследования. Кросс-культурный менеджмент

1.5.

Правовая среда бизнеса

 

 2. Базовые профессиональные дисциплины

2.1.

Финансы

2.2.

Разработка и принятие управленческих решений ( с элементами бизнес прогнозированиея)

2.3.

Операционный менеджмент

2.4.

Стратегический менеджмент

2.5.

Управление изменениями

2.6.

Кризисный менеджмент (Crisis management)

2.7.

Маркетинг

2.8.

Управление человеческими ресурсами

2.9.

Информационный менеджмент (Цифровая трансформация бизнеса)

 

 3. Личные и профессиональные навыки менеджера (Soft Skills)

3.1.

Личные и профессиональные навыки менеджера**

3.2.

Практика mindfulness для бизнеса, управления и личностного роста

3.3.

Стратегия развития предпринимательских навыков

3.4.

Деловая игра "Зима близко"

 

 4. Специальные дисциплины, спецкурсы

4.1.

Корпоративное управление. Корпоративная социальная ответственность

4.2.

Управление проектом. Введение в гибкое управление проектами (Agile)

4.3.

Технологии управления проектами (деловые игры)

4.4.

Цифровой маркетинг: Digital стратегии и Современное Digital-вооружение

4.5.

Привлечение инвестиций

4.6.

Управление продажами

4.7.

Управление рисками

4.8.

Управление конкурентоспособностью организации

4.9.

Управление логистикой


700 000 Р 15%
без учета скидки
12.11.2021
23 месяца
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Теоретико-методологические основы проектного управления

 

2

Проектный цикл, подсистемы, функции и методы управления проектами

Текущий контроль-1

(Case Study)2 неделя

3

Бизнес-план проекта

 

4

Институциональные проблемы управления проектами

 

5

Сетевое планирование

Текущий контроль-2

(Case Study)4 неделя

6

Управление командой проекта

 

7

Управление коммуникациями проекта

 

8

Управление стоимостью проекта

Рубежный контроль

(Case Study) 6 неделя

9

Управление рисками проекта

 

10

Управление портфелями проектов

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

8-9 неделя

16 000 Р
2,5 месяца
Модульная
150 000 Р
7 месяцев
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Повышение квалификации

 

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Часть 1

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

 

2

Основные определения стратегического менеджмента

 

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 3 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

 

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)5 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

 

7

Отраслевой анализ

 

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)7 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

 

10

Анализ соответствия существующей стратегии

 

11

Анализ групп влияния

 

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)10неделя

13

Стратегии внешнего роста

 

14

Стратегии наступления и обороны

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Рубежный контроль(задачи)

12-13 неделя


Часть 2

Раздел I. Стратегии с учетом различных факторов

1

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

2

Стратегии с учетом состояния отрасли

3

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 3 неделя

4

Антикризисные стратегии

5

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

Раздел II. Стратегическая диверсификация

6

Стратегии диверсифицированных компаний

7

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 5 неделя

8

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

Раздел III. Реализация стратегии

9

Оценка стратегии

10

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -8 неделя

11

Анализ реализации стратегии

12

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(письменная работа)

10-11 неделя

30 000 Р
3 месяца
Модульная
180 000 Р
20.11.2021
7 месяцев
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Методологические основы бизнес-планирования

 

2

Содержание бизнес-плана

 

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

 

4

Анализ рынка (отрасли)

Текущий контроль

(реферат)4 неделя

5

План маркетинга

 

6

Производственный план

 

7

Организационный план

 

8

Управление рисками

Рубежный контроль

(тест)6 неделя

9

Финансовый план

 

10

Разработка и реализация бизнес-плана

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

8-9 неделя

16 000 Р
2,5 месяца
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Основы логистики

 

2

Концептуально-методологические подходы к логистике

 

3

Логистика снабжения

 

4

Выбор поставщика, размещение и контроль заказа

Текущий контроль-1

(тест) 4 неделя

5

Логистика производства

 

6

Сбытовая логистика

 

7

Управление запасами в логистической системе

Рубежный контроль

(задачи)7 неделя

8

Моделирование систем управления запасами

 

9

Логистика складирования

 

10

Грузопереработка и упаковка

 

11

Транспортировка в цепях поставок

Текущий контроль-2

(задачи) 10 неделя

12

Математические методы организации транспортировки

 

13

Информационное обеспечение логистического процесса

 

14

Управление в логистических системах

 

15

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

12-13 неделя

21 000 Р
3 месяца
Модульная
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Модульная
40 000 руб - при корпоративном заказе от 10 чел. Р
7 месяцев
3 очный модуля (13 учебных дней с 10.00-18.00)
Дистанционная
Дистанционная
Повышение квалификации
16 000 Р
Повышение квалификации
16 000 Р
Для регистрации на программу заполните форму ниже
Выберите формат обучения
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Задать вопрос
Задайте вопрос и мы ответим вам в ближайшее время

Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.