|
№
|
Наименование дисциплин (модулей)
|
Форма контроля
|
|
Антикризисное управление
|
|
1
|
Сущность, свойства и типология кризисов
|
|
|
2
|
Государственное антикризисное регулирование
|
|
|
3
|
Несостоятельность и банкротство
|
|
|
4
|
Юридические процедуры банкротства
|
Текущий контроль-1
(тест) 4 неделя
|
|
5
|
Деятельность антикризисных управляющих
|
|
|
6
|
Жизненный цикл кризиса в развитии организации
|
Рубежный контроль
(реферат)5 неделя
|
|
7
|
Сущность антикризисного управления
|
Текущий контроль-2
(тест) 7 неделя
|
|
8
|
Технология антикризисного управления
|
|
|
9
|
Стратегия и тактика в антикризисном управлении
|
|
|
10
|
Диагностика кризисных ситуаций
|
|
|
|
Консультации с преподавателем
|
|
|
|
Итоговая аттестация
|
9 неделя
|
|
Оценка бизнеса
|
|
Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности
|
|
1
|
Актуальность оценочной деятельности
|
|
|
2
|
Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки
|
|
|
3
|
Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении
|
Текущий контроль-1(тест) 11неделя
|
|
Раздел II. Технология оценочной деятельности
|
|
4
|
Государственное регулирование оценочной деятельности
|
|
|
5
|
Общая характеристика процесса оценки
|
Текущий контроль-2 (реферат) 14 неделя
|
|
6
|
Функции денежной единицы
|
|
|
7
|
Методы и методика оценки бизнеса
|
|
|
Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов
|
|
8
|
Оценка недвижимости
|
|
|
9
|
Оценка машин, оборудования и нематериальных активов
|
Рубежный контроль (тест) -16неделя
|
|
10
|
Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг
|
|
|
|
Консультации с преподавателем
|
|
|
|
Итоговый контроль
(задачи)
|
17 неделя
|
|
Управление проектами
|
|
1
|
Теоретико-методологические основы проектного управления
|
|
|
2
|
Проектный цикл, подсистемы, функции и методы управления проектами
|
Текущий контроль-1
(Case Study)20неделя
|
|
3
|
Бизнес-план проекта
|
|
|
4
|
Институциональные проблемы управления проектами
|
|
|
5
|
Сетевое планирование
|
Текущий контроль-2
(Case Study)23 неделя
|
|
6
|
Управление командой проекта
|
|
|
7
|
Управление коммуникациями проекта
|
|
|
8
|
Управление стоимостью проекта
|
Рубежный контроль
(Case Study) 25 неделя
|
|
9
|
Управление рисками проекта
|
|
|
10
|
Управление портфелями проектов
|
|
|
|
Консультации с преподавателем
|
|
|
|
Итоговый контроль(тест)
|
27 неделя
|
|
Стратегический менеджмент
|
|
Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента
|
|
1
|
Сущность и задачи стратегического менеджмента
|
|
|
2
|
Основные определения стратегического менеджмента
|
|
|
3
|
Методологические основания и школы стратегического менеджмента
|
Текущий контроль-1(тест) 30 неделя
|
|
Раздел II. Стратегический анализ
|
|
4
|
Разработка стратегических целей
|
|
|
5
|
Общий анализ факторов внешней среды
|
Текущий контроль-2(Case Study)33 неделя
|
|
6
|
Проблема неопределенности внешней среды
|
|
|
7
|
Отраслевой анализ
|
|
|
8
|
Конкурентный анализ
|
Текущий контроль-3(Case Study)36 неделя
|
|
9
|
Анализ стратегического потенциала организации
|
|
|
10
|
Анализ соответствия существующей стратегии
|
|
|
11
|
Анализ групп влияния
|
|
|
Раздел III. Общие стратегии
|
|
12
|
Стратегии конкуренции
|
Текущий контроль-4(Case Study)38неделя
|
|
13
|
Стратегии внешнего роста
|
|
|
14
|
Стратегии наступления и обороны
|
|
|
|
Консультации с преподавателем
|
|
|
|
Рубежный контроль(задачи)
|
40 неделя
|
|
Раздел IV. Стратегии с учетом различных факторов
|
|
15
|
Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы
|
|
|
16
|
Стратегии с учетом состояния отрасли
|
|
|
17
|
Стратегии с учетом состояния организации
|
Текущий контроль-1(реферат) 43 неделя
|
|
18
|
Антикризисные стратегии
|
|
|
19
|
Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях
|
|
|
Раздел V. Стратегическая диверсификация
|
|
20
|
Стратегии диверсифицированных компаний
|
|
|
21
|
Стратегический анализ диверсифицированной компании
|
Рубежный контроль (проблемные задачи) 45 неделя
|
|
22
|
Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании
|
|
|
Раздел VI. Реализация стратегии
|
|
23
|
Оценка стратегии
|
|
|
24
|
Выбор и осуществимость стратегии
|
Текущий контроль-2 (тест) -48 неделя
|
|
25
|
Анализ реализации стратегии
|
|
|
26
|
Преодоление сопротивления стратегическим изменениям
|
|
|
|
Консультации с преподавателем
|
|
|
|
Итоговый контроль(письменная работа)
|
51 неделя
|
|
Бизнес-планирование
|
|
1
|
Методологические основы бизнес-планирования
|
|
|
2
|
Содержание бизнес-плана
|
|
|
3
|
Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)
|
|
|
4
|
Анализ рынка (отрасли)
|
Текущий контроль
(реферат)54 неделя
|
|
5
|
План маркетинга
|
|
|
6
|
Производственный план
|
|
|
7
|
Организационный план
|
|
|
8
|
Управление рисками
|
Рубежный контроль
(тест)56 неделя
|
|
9
|
Финансовый план
|
|
|
10
|
Разработка и реализация бизнес-плана
|
|
|
|
Консультации с преподавателем
|
|
|
|
Итоговый контроль(тест)
|
58 неделя
|
|
|
Аттестационная работа (письменная)
|
60-61 неделя
|
