Подбор курсов по бизнесу и менеджменту для руководителей | Высшая школа бизнеса ГУУ
+7 (495) 371-11-00
+7 (495) 371-32-55
Отдел набора и договоров
+7 (985) 907-87-47
После 18:00
Заказать обратный звонок
Программа MBA
Контакты
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Главный учебный корпус (вход со стороны Рязанского проспекта), 1-й этаж, от поста охраны налево до конца коридора
Проезд: станция метро "Выхино"
mba@guu.ru
Мы в социальных сетях:
Заказать обратный звонок
Отзывы

К моменту поступления на программу МВА у меня уже было два высших образования. В связи с этимпрограмму МВА я видел естественным продолжением своего профессионального и личного развития. Я являюсь сторонником непрерывного обучения в течение жизни.

Коренякин Александр Андреевич

Спасибо большое за увлекательные два года. Обучение позволило расширить бизнес кругозор, изменить взгляд на текущие вещи и лучше узнать себя. Я пересмотрел карьерный план

Дашкевич Денис Валерьевич
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Ежедневно10:00 – 18:00

Элемент не найден

РАСПИСАНИЕ, СТОИМОСТЬ И ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Стоимость
Начало занятий
Продолжительность
Время занятий
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Антикризисное управление

1

Сущность, свойства и типология кризисов

 

2

Государственное антикризисное регулирование

 

3

Несостоятельность и банкротство

 

4

Юридические процедуры банкротства

Текущий контроль-1

(тест) 4 неделя

5

Деятельность антикризисных управляющих

 

6

Жизненный цикл кризиса в развитии организации

Рубежный контроль

(реферат)5 неделя

7

Сущность антикризисного управления

Текущий контроль-2

(тест) 7 неделя

8

Технология антикризисного управления

 

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

 

10

Диагностика кризисных ситуаций

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговая аттестация

9 неделя

Оценка бизнеса

Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности

1

Актуальность оценочной деятельности

 

2

Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки

 

3

Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении

Текущий контроль-1(тест) 11неделя

Раздел II. Технология оценочной деятельности

4

Государственное регулирование оценочной деятельности

 

5

Общая характеристика процесса оценки

Текущий контроль-2 (реферат) 14 неделя

6

Функции денежной единицы

 

7

Методы и методика оценки бизнеса

 

Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов

8

Оценка недвижимости

 

9

Оценка машин, оборудования и нематериальных активов

Рубежный контроль (тест) -16неделя

10

Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль

(задачи)

17 неделя

Управление проектами

1

Теоретико-методологические основы проектного управления

 

2

Проектный цикл, подсистемы, функции и методы управления проектами

Текущий контроль-1

(Case Study)20неделя

3

Бизнес-план проекта

 

4

Институциональные проблемы управления проектами

 

5

Сетевое планирование

Текущий контроль-2

(Case Study)23 неделя

6

Управление командой проекта

 

7

Управление коммуникациями проекта

 

8

Управление стоимостью проекта

Рубежный контроль

(Case Study) 25 неделя

9

Управление рисками проекта

 

10

Управление портфелями проектов

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

27 неделя

Стратегический менеджмент

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

 

2

Основные определения стратегического менеджмента

 

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 30 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

 

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)33 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

 

7

Отраслевой анализ

 

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)36 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

 

10

Анализ соответствия существующей стратегии

 

11

Анализ групп влияния

 

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)38неделя

13

Стратегии внешнего роста

 

14

Стратегии наступления и обороны

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Рубежный контроль(задачи)

40 неделя

Раздел IV. Стратегии с учетом различных факторов

15

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

 

16

Стратегии с учетом состояния отрасли

 

17

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 43 неделя

18

Антикризисные стратегии

 

19

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

 

Раздел V. Стратегическая диверсификация

20

Стратегии диверсифицированных компаний

 

21

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 45 неделя

22

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

 

Раздел VI. Реализация стратегии

23

Оценка стратегии

 

24

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -48 неделя

25

Анализ реализации стратегии

 

26

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(письменная работа)

51 неделя

Бизнес-планирование

1

Методологические основы бизнес-планирования

 

2

Содержание бизнес-плана

 

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

 

4

Анализ рынка (отрасли)

Текущий контроль

(реферат)54 неделя

5

План маркетинга

 

6

Производственный план

 

7

Организационный план

 

8

Управление рисками

Рубежный контроль

(тест)56 неделя

9

Финансовый план

 

10

Разработка и реализация бизнес-плана

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

58 неделя

 

Аттестационная работа (письменная)

60-61 неделя

60 000 Р
12 месяцев
в любое время
Дистанционная
55000 Р
12 месяцев
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Оценка бизнеса

Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности

1

Актуальность оценочной деятельности

 

2

Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки

 

3

Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении

Текущий контроль-1(тест) 3неделя

Раздел II. Технология оценочной деятельности

4

Государственное регулирование оценочной деятельности

 

5

Общая характеристика процесса оценки

Текущий контроль-2 (реферат) 5неделя

6

Функции денежной единицы

 

7

Методы и методика оценки бизнеса

 

Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов

8

Оценка недвижимости

 

9

Оценка машин, оборудования и нематериальных активов

Рубежный контроль (тест) -7неделя

10

Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(задачи)

9 неделя

Стратегический менеджмент

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

 

2

Основные определения стратегического менеджмента

 

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 11 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

 

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)15 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

 

7

Отраслевой анализ

 

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)18 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

 

10

Анализ соответствия существующей стратегии

 

11

Анализ групп влияния

 

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)21неделя

13

Стратегии внешнего роста

 

14

Стратегии наступления и обороны

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Рубежный контроль(задачи)

24 неделя

Раздел IV. Стратегии с учетом различных факторов

1

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

 

2

Стратегии с учетом состояния отрасли

 

3

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 26неделя

4

Антикризисные стратегии

 

5

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

 

Раздел V. Стратегическая диверсификация

6

Стратегии диверсифицированных компаний

 

7

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 28 неделя

8

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

 

Раздел VI. Реализация стратегии

9

Оценка стратегии

 

10

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -30 неделя

11

Анализ реализации стратегии

 

12

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(письменная работа)

33 неделя

Бизнес-планирование

1

Методологические основы бизнес-планирования

 

2

Содержание бизнес-плана

 

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

 

4

Анализ рынка (отрасли)

Текущий контроль

(реферат)36 неделя

5

План маркетинга

 

6

Производственный план

 

7

Организационный план

 

8

Управление рисками

Рубежный контроль

(тест)39 неделя

9

Финансовый план

 

10

Разработка и реализация бизнес-плана

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

42 неделя

Логистика

1

Основы логистики

 

2

Концептуально-методологические подходы к логистике

 

3

Логистика снабжения

 

4

Выбор поставщика, размещение и контроль заказа

Текущий контроль-1

(тест) 45 неделя

5

Логистика производства

 

6

Сбытовая логистика

 

7

Управление запасами в логистической системе

Рубежный контроль

(задачи)47 неделя

8

Моделирование систем управления запасами

 

9

Логистика складирования

 

10

Грузопереработка и упаковка

 

11

Транспортировка в цепях поставок

Текущий контроль-2

(задачи) 50 неделя

12

Математические методы организации транспортировки

 

13

Информационное обеспечение логистического процесса

 

14

Управление в логистических системах

 

15

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

52 неделя

 

Аттестационная работа (письменная)

54-55 неделя

55 000 Р
12 месяцев
Модульная
40 000 Р
24.01.2020
2 месяца
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Модульная
150 000 Р
20.11.2020
7 месяцев
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Дистанционная

 

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

2

3

1

Сущность, свойства и типология кризисов

 

2

Государственное антикризисное регулирование

 

3

Несостоятельность и банкротство

 

4

Юридические процедуры банкротства

Текущий контроль-1

(тест) 4 неделя

5

Деятельность антикризисных управляющих

 

6

Жизненный цикл кризиса в развитии организации

Рубежный контроль

(реферат)5 неделя

7

Сущность антикризисного управления

Текущий контроль-2

(тест) 7 неделя

8

Технология антикризисного управления

 

9

Стратегия и тактика в антикризисном управлении

 

10

Диагностика кризисных ситуаций

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговая аттестация

9 неделя

16 000 Р
2,5 месяца
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности

1

Актуальность оценочной деятельности

 

2

Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки

 

3

Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении

Текущий контроль-1(тест) 3 неделя

Раздел II. Технология оценочной деятельности

4

Государственное регулирование оценочной деятельности

 

5

Общая характеристика процесса оценки

Текущий контроль-2 (реферат) 5 неделя

6

Функции денежной единицы

 

7

Методы и методика оценки бизнеса

 

Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов

8

Оценка недвижимости

 

9

Оценка машин, оборудования и нематериальных активов

Рубежный контроль (тест) -7 неделя

10

Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(задачи)

8-9 неделя

16 000 Р
2,5 месяца
Модульная

НАУЧНЫЕ ОСНОВЫ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА

Организационное поведение

Экономическая политика (макро-/микроэкономическая политика)

Бухгалтерский, управленческий учет

Бизнес прогнозирование

Правовая среда бизнеса

Информационный менеджмент (Цифровая трансформация бизнеса)

 

БАЗОВЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Общий менеджмент. Управленческие исследования. Кросс-культурный менеджмент

Маркетинг

Операционный менеджмент

Стратегический менеджмент

Разработка и принятие управленческих решений

Управление человеческими ресурсами

Финансы

Управление проектом. Введение в гибкое управление проектами (Agile)

Технологии управления проектами (деловые игры)

Управление изменениями

 

ЛИЧНЫЕ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА (SOFT SKILLS)

Личные и профессиональные навыки менеджера

"Практика mindfulness 

для бизнеса, управления и личностного роста"

Стратегия развития предпринимательских навыков

Деловая игра "Зима близко"

 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ, СПЕЦКУРСЫ

Корпоративное управление. Корпоративная социальная ответственность

Кризисный менеджмент (Crisis management)

Цифровой маркетинг: Digital стратегии и  Современное digital-вооружение

Привлечение инвестиций

Интеллектуальные технологии производственной автоматизации. Индустрия 4.0 

Управление продажами

Управление рисками

Управление конкурентоспособностью организации

Управление логистикой

660 000 Р 15%
без учета скидки
16.10.2020
23 месяца
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Теоретико-методологические основы проектного управления

 

2

Проектный цикл, подсистемы, функции и методы управления проектами

Текущий контроль-1

(Case Study)2 неделя

3

Бизнес-план проекта

 

4

Институциональные проблемы управления проектами

 

5

Сетевое планирование

Текущий контроль-2

(Case Study)4 неделя

6

Управление командой проекта

 

7

Управление коммуникациями проекта

 

8

Управление стоимостью проекта

Рубежный контроль

(Case Study) 6 неделя

9

Управление рисками проекта

 

10

Управление портфелями проектов

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

8-9 неделя

16 000 Р
2,5 месяца
Модульная
150 000 Р
15.01.2021
7 месяцев
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Дистанционная

 

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Часть 1

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

 

2

Основные определения стратегического менеджмента

 

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 3 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

 

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)5 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

 

7

Отраслевой анализ

 

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)7 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

 

10

Анализ соответствия существующей стратегии

 

11

Анализ групп влияния

 

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)10неделя

13

Стратегии внешнего роста

 

14

Стратегии наступления и обороны

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Рубежный контроль(задачи)

12-13 неделя


Часть 2

Раздел I. Стратегии с учетом различных факторов

1

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

2

Стратегии с учетом состояния отрасли

3

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 3 неделя

4

Антикризисные стратегии

5

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

Раздел II. Стратегическая диверсификация

6

Стратегии диверсифицированных компаний

7

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 5 неделя

8

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

Раздел III. Реализация стратегии

9

Оценка стратегии

10

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -8 неделя

11

Анализ реализации стратегии

12

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(письменная работа)

10-11 неделя

30 000 Р
3 месяца
Модульная
150 000 Р
15.01.2021
7 месяцев
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Методологические основы бизнес-планирования

 

2

Содержание бизнес-плана

 

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

 

4

Анализ рынка (отрасли)

Текущий контроль

(реферат)4 неделя

5

План маркетинга

 

6

Производственный план

 

7

Организационный план

 

8

Управление рисками

Рубежный контроль

(тест)6 неделя

9

Финансовый план

 

10

Разработка и реализация бизнес-плана

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

8-9 неделя

16 000 Р
2,5 месяца
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

1

Основы логистики

 

2

Концептуально-методологические подходы к логистике

 

3

Логистика снабжения

 

4

Выбор поставщика, размещение и контроль заказа

Текущий контроль-1

(тест) 4 неделя

5

Логистика производства

 

6

Сбытовая логистика

 

7

Управление запасами в логистической системе

Рубежный контроль

(задачи)7 неделя

8

Моделирование систем управления запасами

 

9

Логистика складирования

 

10

Грузопереработка и упаковка

 

11

Транспортировка в цепях поставок

Текущий контроль-2

(задачи) 10 неделя

12

Математические методы организации транспортировки

 

13

Информационное обеспечение логистического процесса

 

14

Управление в логистических системах

 

15

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

12-13 неделя

21 000 Р
3 месяца
Модульная
150 000 Р
20.11.2020
7 месяцев
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Очно-заочная
112 000 Р
7 месяцев
3 очный модуля (13 учебных дней с 10.00-18.00)
Модульная

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

дополнительной профессиональной программы

профессиональной переподготовки

«Мастер государственного управления - MasterofPublicAdministration - МРА» 

очно-заочная (модульная)

 

 

№ п/п 

 

 

 

Наименование дисциплины (модуля)  

 

Блок I. Научные основы государственного и муниципального управления

1.1.

Актуальные проблемы государственной политики России

1.2.

Современные механизмы и технологии государственного управления

1.3.

Система государственного и муниципального управления

1.4.

Партнерство государственного и общественного секторов экономики

1.5.

Психология государственного управления

1.6.

Сравнительное государственное управление

1.7.

Административная этика

 

Блок II. Базовые профессиональные дисциплины

2.1.

Современное стратегическое мышление

2.2.

Государственная финансовая политика

2.3.

Управление общественными финансами

2.4.

Управление государственными и муниципальными финансами

2.5.

Федеральная контрактная система

2.6.

Правовые аспекты государственного и муниципального управления 

2.7.

Управление развитием компетенций

2.8.

Зарубежные практики государственного управления

2.9.

Проектный подход в системе государственного управления

2.10.

Цифровое государственное управление

2.11.

Информационно-аналитическое обеспечение государственного и муниципального управления

2.12.

Технологии взаимодействия с органами власти (Governmentrelations - GR)

 

Блок III. Личные и профессиональные навыки руководителя

3.1.

Лидерство. Управленческий коучинг: технологии и роль руководителя

3.2.

Коммуникационный менеджмент

3.3.

Команда: развитие и повышение эффективности взаимодействия

3.4.

Презентации и публичные выступления

3.5.

Деловой этикет и искусство делового письма

3.6.

Стресс-менеджмент и эмоциональный интеллект

 

Блок IV. Интегративы (тренинги)

4.1.

Антикоррупционная деятельность современного государства

4.2.

Ведение переговоров

 

Блок V. Специальные дисциплины и спецкурсы

5.1.

Современные кадровые технологии на государственной службе

5.2

Муниципальное управление и местное самоуправление

5.3.

Управление инфраструктурой и ресурсами территорий

5.4.

Государственная и муниципальная социальная политика

5.5.

Государственная инновационная политика

5.6.

Управление государственными проектами и программами

5.7.

Краудфандинг как инновационный инструмент финансирования проектов

5.8.

Особенности управления в государственных корпорациях

5.9.

Государственное частное партнерство

 

Блок VI. Итоговая аттестация

6.1.

Руководство выпускной аттестационной работой (проектом)

510 000 Р
1800 час
18 месяцев
Модульная

УЧЕБНЫЙ ПЛАН (500 час.)

I модуль. Нефтегазовая промышленность - введение                                                          
1.         Разведка и бурение              
2.         Добыча          
3.         Переработка нефти и газа   
4.         Нефтехимия              
5.         Логистика и хранение                     
II модуль. Макроэнергетика, глобальные тренды и внешняя среда нефтегазового бизнеса  
1.         Макротенденции в топливно-энергетическом комплексе          
2.         Стратегическое планирование и перспективное развитие         
3.         Реализация стратегии развития      
4.         Стратегии нефтегазовых мэйджоров и национальных компаний         
5.         Смежные бизнесы    
6.         Динамика и структура потребления источников энергии транспортным сектором   
7.         Нефтегазовое регулирование и законодательство           
8.         Альтернативные и нетрадиционные источники энергии           
9.         Накопление и передача электроэнергии   
III модуль. Непрерывные улучшения                                                                                     
1.         Линейное программирование         
2.         Опережающее развитие - развитие искусственного интеллекта           
3.         Цифровизация, системы промышленной автоматизации           
4.         Работа с бигдата и ERP системами            
5.         Оптимизация производственных процессов        
6.         Бизнес-процессы - управление, оптимизация, стандартизация
7.         Бенчмаркинг
8.         Повышение эффективности и оптимизация затрат         
IV модуль. Безопасное и эффективное управление активами                                           
1.         Управление строительством, реконструкцией, ремонтами        
2.         Организация капитальных ремонтов         
3.         Управление надежностью и эффективностью активов, организация техобслуживания, контроль эксплуатационной готовности оборудования           
4.         Коррозия                   
5.         Управление рисками           
V модуль. Экономика нефтегазового бизнеса                                                                        
1.         Продажи и маркетинг          
2.         Финансовый менеджмент в нефтегазовом бизнесе         
3.         Управление инвестиционными проектами           
4.         Трейдинг       
VI модуль. Корпоративное управление в нефтегазовой отрасли                                       
1.         Корпоративное управление в нефтегазовой отрасли      
2.         Корпоративная социальная ответственность и устойчивое развитие   
3.         Локальный контент в нефтегазовой промышленности   
4.         Мягкие навыки (soft skills) в нефтегазовой сфере           
5.         Корпоративные коммуникации в нефтегазовом бизнесе           
6.         Лидерство в нефтегазовом бизнесе           
7.         Влияние нефтегазового бизнеса на политику      
8.         Геополитика в нефтегазовой отрасли       
Итоговая аттестация      

      

170 000 Р
7 месяцев (По мере набора)
Одна неделя в месяц
Дистанционная

Наименование дисциплин

Форма контроля

Раздел I. Характеристика маркетинговых исследований

1.

Сущность информации в маркетинговых исследованиях

2.

Этапы маркетингового исследования

Раздел II. Полевые маркетинговые исследования

3.

Основные принципы и технологии проведения опросов

4.

Правила проведения фокус-групп, наблюдения и экспериментов

Текущий контроль - 1 (решение практической задачи) 4 неделя

5.

Технология тестирования продукта

Раздел III. Кабинетные маркетинговые исследования

6.

Основные правила работы со вторичной информацией

7.

Основные методы кабинетных исследований в маркетинге

Рубежный контроль – 1 (тест) 7 неделя

Раздел IV. Исследования различных сфер маркетинговой деятельности

8.

Исследования в стратегическом маркетинге

9.

Исследование комплекса маркетинга

Текущий контроль - 2 (решение практической задачи) 9 неделя

10

Исследование потребителей

11

Исследование конкурентов

Текущий контроль - 3 (решение практической задачи) 11 неделя

12

Исследования в брендинге

13

Исследование эффективности маркетинговой деятельности

Раздел V. Инструменты маркетинговых исследований

14

Интернет-инструменты проведения маркетинговых исследований

15

Корпоративная маркетинговая информационная система (МИС)

Итоговый контроль – 15 неделя

Консультация

Очно-заочная с применением дистанционных технологий

УЧЕБНЫЙ ПЛАН

«Предпринимательство и практические навыки ведения бизнеса»

№ п/п

Наименование разделов, дисциплин

Всего часов

Форма контроля (экзамен, зачет)

1

Бизнес-модели и проектирование жизненного цикла бизнеса

16

зачет

2

Стратегическое планирование бизнеса

24

экзамен

3

Управленческий учет

26

экзамен

4

Информационное обеспечение бизнеса

22

зачет

5

Создание собственного бизнеса

16

зачет

6

Привлечение инвестиций

24

7

Управленческий тренинг «Бизнес-Аксиома»

24

зачет

8

Управление продажами

20

зачет

9

Мотивация персонала

20

зачет

10

Риски и мероприятия по их нейтрализации

20

экзамен

11

Экономическая безопасность бизнеса

20

экзамен

12

Реорганизация и прекращение предпринимательской деятельности

18

зачет

13

Комплексный экзамен

 

экзамен

 

ВСЕГО:

250

 

 

Бесплатно Р
250 часов
19.10.2020 – 30.11.2020
Для регистрации на программу заполните форму ниже
Выберите формат обучения
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Задать вопрос
Задайте вопрос и мы ответим вам в ближайшее время

Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.