+7 (495) 510-65-85
+7 (495) 371-32-55
Отдел набора и договоров
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Заказать обратный звонок
Контакты
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Главный учебный корпус (вход со стороны Рязанского проспекта), 1-й этаж, от поста охраны налево до конца коридора
Проезд: станция метро "Выхино"
mba@guu.ru
Мы в социальных сетях:
Заказать обратный звонок
Отзывы
Я обучался на программе МВА в ВШБ ГУУ на специализации: «Корпоративное управление и финансы». Об обучении по программе МВА задумался в конце 90х. Рассматривал три варианта: Англия (LBS), Франция (INSEAD), Испания (IESE). Скорее всего, поехал бы в Испанию, но c подачи академика Дмитрия Семёновича Львова пришел в Высшую школу бизнеса Государственного университета управления. Мороз Юрий Николаевич
В ВШБ ГУУ есть то, чего нет у других – это клиентоориентированность! Вам важно, чтобы слушатель не просто провёл время на занятиях, а именно понял суть предмета! Это очень важно и приятно! Шишлаков Антон Владимирович
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Ежедневно10:00 – 18:00

Логистика и стратегическое бизнес - планирование

Целью реализации программы профессиональной переподготовки «Логистика и стратегическое бизнес-планирование» является овладение знаниями основных положений логистики, ознакомление студентов с методами системной рационализации управления организационными системами или их частями, исходя из анализа и синтеза сущности каждого логистического потока в системе , а также формирование знаний, навыков и умений в области разработки и обоснования управленческих решений при выборе, планировании и осуществлении стратегии фирмы (организации).Обучение проходит в дистанционном формате, у каждого слушателя есть доступ к обучающим материалам и постоянная связь с тьютором, в ходе дискуссий и онлайн-конференций можно общаться с ведущими специалистами в области логистики и бизнес-планирования.

Кто может поступить на обучение

Программа разработана для руководителей и специалистов логистических компаний, а также компаний, предприятий всех форм и видов деятельности.

Результат обучения

По результатам обучения слушатель сможет :

  • разрабатывать миссию и стратегическое видение организации;
  • разрабатывать, реализовывать и контролировать осуществление в организации стратегического управления;
  • участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента;
  • понять место логистики в системе экономических, технических, математических и других научных знаний;
  • овладеть основными методами решения логистических задач в производственных, распределительных, транспортных и иных логистических подсистемах.

  • 13-14 месяцев
  • Дистанционная
  • Диплом ГУУ установленного образца о профессиональной переподготовке, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности
  • от 85 000 руб
задать вопрос
Подать заявку
Преподаватели программы
Новые виды профессиональной деятельности выпускника:
  • организация логистической системы организации;
  • тактическое управление процессами планирования и организации производства на уровне структурного подразделения промышленной организации (отдела, цеха);
  • стратегическое управление процессами планирования и организации производства на уровне промышленной организации;
  • развитие логистической стратегии организации
Узнать о скидках Логистика и стратегическое бизнес - планирование
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Расписание курсов
Тематика
Стоимость
Начало занятий
Продолжительность
Время занятий
Дистанционная

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Оценка бизнеса

Раздел I. Теоретические основы оценочной деятельности

1

Актуальность оценочной деятельности

 

2

Основные цели оценки и виды стоимости в процессе оценки

 

3

Принципы оценки, оценка в антикризисном управлении

Текущий контроль-1(тест) 3неделя

Раздел II. Технология оценочной деятельности

4

Государственное регулирование оценочной деятельности

 

5

Общая характеристика процесса оценки

Текущий контроль-2 (реферат) 5неделя

6

Функции денежной единицы

 

7

Методы и методика оценки бизнеса

 

Раздел III. Особенности оценки отдельных видов активов

8

Оценка недвижимости

 

9

Оценка машин, оборудования и нематериальных активов

Рубежный контроль (тест) -7неделя

10

Оценка инвестиций и стоимости ценных бумаг

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(задачи)

9 неделя

Стратегический менеджмент

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

 

2

Основные определения стратегического менеджмента

 

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 11 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

 

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)15 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

 

7

Отраслевой анализ

 

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)18 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

 

10

Анализ соответствия существующей стратегии

 

11

Анализ групп влияния

 

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)21неделя

13

Стратегии внешнего роста

 

14

Стратегии наступления и обороны

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Рубежный контроль(задачи)

24 неделя

Раздел IV. Стратегии с учетом различных факторов

1

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

 

2

Стратегии с учетом состояния отрасли

 

3

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 26неделя

4

Антикризисные стратегии

 

5

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

 

Раздел V. Стратегическая диверсификация

6

Стратегии диверсифицированных компаний

 

7

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 28 неделя

8

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

 

Раздел VI. Реализация стратегии

9

Оценка стратегии

 

10

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -30 неделя

11

Анализ реализации стратегии

 

12

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(письменная работа)

33 неделя

Бизнес-планирование

1

Методологические основы бизнес-планирования

 

2

Содержание бизнес-плана

 

3

Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги)

 

4

Анализ рынка (отрасли)

Текущий контроль

(реферат)36 неделя

5

План маркетинга

 

6

Производственный план

 

7

Организационный план

 

8

Управление рисками

Рубежный контроль

(тест)39 неделя

9

Финансовый план

 

10

Разработка и реализация бизнес-плана

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

42 неделя

Логистика

1

Основы логистики

 

2

Концептуально-методологические подходы к логистике

 

3

Логистика снабжения

 

4

Выбор поставщика, размещение и контроль заказа

Текущий контроль-1

(тест) 45 неделя

5

Логистика производства

 

6

Сбытовая логистика

 

7

Управление запасами в логистической системе

Рубежный контроль

(задачи)47 неделя

8

Моделирование систем управления запасами

 

9

Логистика складирования

 

10

Грузопереработка и упаковка

 

11

Транспортировка в цепях поставок

Текущий контроль-2

(задачи) 50 неделя

12

Математические методы организации транспортировки

 

13

Информационное обеспечение логистического процесса

 

14

Управление в логистических системах

 

15

Аутсорсинг логистических функций и бизнес-процессов

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Итоговый контроль(тест)

52 неделя

 

Аттестационная работа (письменная)

54-55 неделя

85 000 Р
12 месяцев
Для регистрации на программу заполните форму ниже
Выберите формат обучения
Задать вопрос
Задайте вопрос и мы ответим вам в ближайшее время
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время