ВШБ ГУУ: программа курса переподготовки по управлению персоналом
+7 (495) 510-65-85
+7 (495) 371-32-55
Отдел набора и договоров
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Заказать обратный звонок
Контакты
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Главный учебный корпус (вход со стороны Рязанского проспекта), 1-й этаж, от поста охраны налево до конца коридора
Проезд: станция метро "Выхино"
mba@guu.ru
Мы в социальных сетях:
Заказать обратный звонок
Отзывы
Я обучался на программе МВА в ВШБ ГУУ на специализации: «Корпоративное управление и финансы». Об обучении по программе МВА задумался в конце 90х. Рассматривал три варианта: Англия (LBS), Франция (INSEAD), Испания (IESE). Скорее всего, поехал бы в Испанию, но c подачи академика Дмитрия Семёновича Львова пришел в Высшую школу бизнеса Государственного университета управления. Мороз Юрий Николаевич
В ВШБ ГУУ есть то, чего нет у других – это клиентоориентированность! Вам важно, чтобы слушатель не просто провёл время на занятиях, а именно понял суть предмета! Это очень важно и приятно! Шишлаков Антон Владимирович
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Ежедневно10:00 – 18:00

Управление человеческими ресурсами

Для Вас возможна скидка до 30 000 рублей! Узнать детали.

Вы задавали себе вопрос: есть ли различия между управлением человеческими ресурсами и управлением персоналом?

Различия есть и принципиальные. Управление человеческими ресурсами – это высший пилотаж кадрового менеджмента. Это специалисты высшей категории, стратегические управленцы,  аналитики, способные  переориентироваться с элементарных нужд персонала на потребности самой компании в кадрах, способные расставлять приоритеты  кадрового менеджмента в зависимости от  результатов функционального анализа имеющихся и проектируемых рабочих мест, а не существующего кадрового потенциала компании.

Кто может поступить на обучение

Менеджеры высшего и среднего звена, руководители департаментов управления персоналом, HR–менеджеры, сотрудники, состоящие в резерве на выдвижение на руководящие должности, специалисты кадровых агентств, а также все, кто имеет практический опыт управления людьми, но нуждается в его обобщении, систематизации и формировании комплекса компетенций, обеспечивающих эффективное управление персоналом организации.

Содержание программы

Название дисциплин
1. Система управления персоналом организации
2. Разработка процедуры подбора и программ 
адаптации персонала
3. Технологии и методы оценки персонала
4. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника
5. Разработка системы удержания, развития и обучения персонала
6. Разработка эффективной системы мотивации и стимулирования персонала
7. Современная служба управления персоналом
8. Корпоративная культура и HR-бренд
9. Кадровая безопасность компании
10. Разработка и принятие управленческих решений
11. Управление проектами для HR
12. Управление персоналом. Коучинговый подход
13. Итоговая аттестационная работа
Результат обучения

Наша программа разработана с тем, чтобы помочь Вам:

  • Сделать кадровую политику компании более активной в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей управления персоналом;
  • Построить кадровую работу таким образом, чтобы работа руководителей всех звеньев была интегрирована в систему кадрового менеджмента и как результат, получить высокий  эффект от реализации совместных мероприятий;
  • Построить правильный баланс по работе с персоналом с тем, чтобы соблюсти как индивидуальные, так и коллективистские ценности;
  • Узнать, как не надо экономить на издержках, связанных с воспроизводством кадров (а поэтому и не быть заинтересованным в долговременных инвестициях в человеческий капитал), а быть нацеленным  на повышение эффективности подобного рода инвестиций, обеспечивающих постоянный профессиональный рост работников предприятия и улучшение качества условий труда;
  • Научиться сосредотачивать свое внимание не на рядовых работниках  (в управлении персоналом), а на управленческий штат: именно компетентность менеджеров оказывается ключевым элементом кадрового потенциала современной компании;
  • Создать сильную и адаптивную корпоративную культуру, стимулирующую атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя, стремление всех работников компании сделать ее "лучшей компанией" за счет поддержки инициативы на всех уровнях, постоянных технических и организационных нововведений, открытого обсуждения проблем.

Именно технология управления человеческими ресурсами дает синергетический эффект!

Новые виды профессиональной деятельности выпускника:

Обеспечение персоналом; оценка и аттестация персонала; развитие персонала; организация труда и оплаты персонала; организация корпоративной социальной политики; операционное управление персоналом и подразделением организации; стратегическое управление персоналом организации. 

Узнать о скидках Управление человеческими ресурсами
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Расписание курсов
Форма
Стоимость
Начало занятий
Продолжительность
Время занятий
Модульная
200 000 Р
10.11.2017
7 месяцев
1 раз в месяц: пятница, суббота, воскресенье с 10:00 до 19:20 с перерывом на обед (очные трехдневные сессии)
Для регистрации на программу заполните форму ниже
Выберите формат обучения
Задать вопрос
Задайте вопрос и мы ответим вам в ближайшее время
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время