Курс по стратегическому менеджменту – ВШБ ГУУ
+7 (495) 371-11-00
+7 (495) 371-32-55
Отдел набора и договоров
+7 (985) 907-87-47
После 18:00
Заказать обратный звонок
Российско - Голландский
центр
Контакты
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Главный учебный корпус (вход со стороны Рязанского проспекта), 1-й этаж, от поста охраны налево до конца коридора
Проезд: станция метро "Выхино"
mba@guu.ru
Мы в социальных сетях:
Заказать обратный звонок
Отзывы

Школа очень системная, глубокая. Обучение доставило невероятное удовольствие и принесло
колоссальную пользу, которую только со временем начинаешь ощущать.

Евтеева Анна Анатольевна Руководитель департамента

Два года быстро пролетели и многое изменилось в лучшую сторону. Моя компания находится на пике перемен, поэтому именно сейчас важны полученные знания. Необходимо действовать, медлить нельзя, пора зарабатывать.

Федотова Нина Геннадьевна ООО «ЛС-Тендер»
Должность:
Владелец, Генеральный директор
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Ежедневно10:00 – 18:00

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

КУРСЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, МЕНЕДЖЕРОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Программа повышения квалификации «Стратегический менеджмент» разработана для обучения руководителей и предпринимателей. Её назначение – помочь слушателям справляться с задачами разработки, выбора и реализации стратегии компании (организации); научить слушателей использовать на практике современные эффективные способы и методы управленческой деятельности для достижения поставленных бизнес-целей. Программа поможет получить не только теоретические знания, но и практические навыки в разработке стратегии и осуществлении поставленных задач.

Познакомьтесь с подробным содержанием учебного плана и условиями обучения, воспользовавшись меню на полях справа. Если программа вам подходит – заполните внизу регистрационную форму, а если остались вопросы - задайте их оператору по телефону +7(495) 371 11 00. Узнать больше о других курсах повышения квалификации вы сможете, перейдя по ссылке. На открывающейся странице вы сможете подобрать программы по другим специализациям, которые помогут совершенствовать ваши знания в бизнесе и менеджменте. Они подготовят вас к успешной практической деятельности. Это курсы по стратегическому и антикризисному управлению, оценке бизнеса и управлению финансами, маркетингу и продажам, управлению проектами и HR менеджменту – весь список смотрите в разделе. Их продолжительность от 2 до 4 месяцев, форма обучения модульная, вечерняя или дистанционная, стоимость от 14 500 рублей.

Обучение по данной программе проходит в дистанционном формате, у каждого слушателя есть доступ к обучающим материалам и постоянная связь с тьютором. Дискуссии и онлайн конференции делают возможным общение с другими слушателями и опытными специалистами в области стратегического менеджмента.

КОМУ РЕКОМЕНДОВАН КУРС

Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, а потому курс будет полезен предпринимателям, владельцам бизнеса, директорам, руководителям отделов и менеджерам, принимающим участие в разработке стратегии организации. Программа подойдет специалистам по планированию и бизнес-консультантам, которые смогут обновить знания и получить актуальную дополнительную информацию.

Дистанционный формат обучения в ВШБ ГУУ позволяет слушателям экономить время и учиться по собственному расписанию - без географических и временных ограничений. Старт программы – в любое время, ограничений по дате начала занятий нет.

Тем, кто предпочитает более глубокие и обширные знания в бизнесе, мы рекомендуем обучение по программам переподготовки или по программе МВА. Посмотрите соответствующие страницы и найдите нужную специализацию. Быстрый подбор курса вам также поможет сделать фильтр, расположенный на странице «Программы» (вы найдете ссылку на неё в строке верхнего меню).

РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ

Слушатели курса смогут:

  • • познакомиться с теоретическими основами стратегического менеджмента; 
  • • научиться проводить стратегический анализ – конкурентный и отраслевой; а также анализ стратегического потенциала организации; 
  • • оценивать факторы внешней среды и решать проблемы, связанные с её неопределенностью; 
  • • рассмотреть различные типы бизнес стратегий и оценивать их практическую эффективность; 
  • • познакомиться с понятием стратегической диверсификации; 
  • • проводить оценку, выбор и анализ реализации выбранной стратегии;

  • 2-2,5 месяца
  • Дистанционная
  • в любое время
  • Учебный план
  • Удостоверение ГУУ установленного образца о повышении квалификации
  • от 30 000 руб
задать вопрос
Подать заявку
Преподаватели программы
Узнать о скидках СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время

loading...
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.

РАСПИСАНИЕ, СТОИМОСТЬ И ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Тематика
Стоимость
Начало занятий
Продолжительность
Время занятий
Дистанционная

 

Наименование дисциплин (модулей)

Форма  контроля

Часть 1

Раздел I. Теоретические основы стратегического менеджмента

1

Сущность и задачи стратегического менеджмента

 

2

Основные определения стратегического менеджмента

 

3

Методологические основания и школы стратегического менеджмента

Текущий контроль-1(тест) 3 неделя

Раздел II. Стратегический анализ

4

Разработка стратегических целей

 

5

Общий анализ факторов внешней среды

Текущий контроль-2(Case Study)5 неделя

6

Проблема неопределенности внешней среды

 

7

Отраслевой анализ

 

8

Конкурентный анализ

Текущий контроль-3(Case Study)7 неделя

9

Анализ стратегического потенциала организации

 

10

Анализ соответствия существующей стратегии

 

11

Анализ групп влияния

 

Раздел III. Общие стратегии

12

Стратегии конкуренции

Текущий контроль-4(Case Study)10неделя

13

Стратегии внешнего роста

 

14

Стратегии наступления и обороны

 

 

Консультации с преподавателем

 

 

Рубежный контроль(задачи)

12-13 неделя


Часть 2

Раздел I. Стратегии с учетом различных факторов

1

Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

2

Стратегии с учетом состояния отрасли

3

Стратегии с учетом состояния организации

Текущий контроль-1(реферат) 3 неделя

4

Антикризисные стратегии

5

Стратегический менеджмент в некоммерческих организациях

Раздел II. Стратегическая диверсификация

6

Стратегии диверсифицированных компаний

7

Стратегический анализ диверсифицированной компании

Рубежный контроль (проблемные задачи) 5 неделя

8

Стратегии бизнес-единиц диверсифицированной компании

Раздел III. Реализация стратегии

9

Оценка стратегии

10

Выбор и осуществимость стратегии

Текущий контроль-2 (тест) -8 неделя

11

Анализ реализации стратегии

12

Преодоление сопротивления стратегическим изменениям

Консультации с преподавателем

Итоговый контроль(письменная работа)

10-11 неделя

30 000 Р
3 месяца
Для регистрации на программу заполните форму ниже
Выберите формат обучения
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Задать вопрос
Задайте вопрос и мы ответим вам в ближайшее время
loading...
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.