Высшая Школа Бизнеса ГУУ. Статьи
+7 (495) 510-65-85
+7 (495) 371-32-55
Отдел набора и договоров
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Заказать обратный звонок
Контакты
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Главный учебный корпус (вход со стороны Рязанского проспекта), 1-й этаж, от поста охраны налево до конца коридора
Проезд: станция метро "Выхино"
mba@guu.ru
Мы в социальных сетях:
Заказать обратный звонок
Отзывы
Я получил от Высшей школы бизнеса Государственного Университета Управления замечательный опыт. Обучение было полезным во всех смыслах. Надо сказать, человек начинает разрушаться, как только останавливает в себе тягу к развитию и познанию. Давид Тавадзе
Я обучался на программе МВА в ВШБ ГУУ на специализации: «Корпоративное управление и финансы». Об обучении по программе МВА задумался в конце 90х. Рассматривал три варианта: Англия (LBS), Франция (INSEAD), Испания (IESE). Скорее всего, поехал бы в Испанию, но c подачи академика Дмитрия Семёновича Львова пришел в Высшую школу бизнеса Государственного университета управления. Мороз Юрий Николаевич
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Ежедневно10:00 – 18:00
Корпоративная бизнес-школа: прагматичный подход или новая концепция?

29 / 04 / 2015

Цаплина О. С.,
преподаватель-консультант, эксперт по менеджменту и управлению персоналом, директор тренингового центра ВШБ ГУУ

Современный подход к управлению знаниями и системой обучения в компании потерпел серьезные корректировки в тех бизнесах, которые ощутили необходимость считать деньги и ориентироваться на бизнес-результаты. В этом смысле недавний экономический кризис стал хорошей «Школой бизнеса» и научил многих управленцев процессам бюджетирования, лояльности к клиентам, управлению персоналом и многим другим…жаль, что для некоторых  компаний эти уроки оказались слишком дорогими. Так или иначе затраты на «уроки на ошибках» должны окупиться в будущем при помощи грамотной стратегической политики, управления рисками и бережливому отношению к ресурсам. Именно этот подход, на мой взгляд, и характеризует современную систему корпоративного обучения.

Почему Корпоративная бизнес-школа?

«Корпоративная бизнес-школа», не инновационное, но все-таки достаточно редко встречающееся в современном бизнесе явление. Основой для формирования такого подхода является интеграция корпоративных потребностей бизнеса  с подходом классических бизнес-школ, отличительной особенностью которых является ориентация на системное поступательное развитие менеджмента и специалистов.

На мой взгляд такое название системы обучения имеет следующие составляющие:

  • «Корпоративная» - ориентированная на потребности и задачи конкретной компании, существующая  для компании.
  • «Бизнес» - ориентированная на бизнес-показатели, в том числе финансовые, краткосрочные и долгосрочные результаты.
  • «Школа» - структурированная, понятная поэтапная система, имеющая критерии оценки результативности персонала на каждом уровне.

В чем особенность подхода?

Основным лейтмотивом подхода Корпоративная бизнес-школа, как правило, является то, что система обучения реализуется на базе либо совместно с классической бизнес-школой, которая уже имеет большой опыт обучения и развития персонала любого уровня и из различных сфер бизнеса.  Я бы не стала называть это  аутсерсингом процесса обучения, так как в нашем случае задача компании взять только те ресурсы бизнес-школы, которые нужны  ей здесь и сейчас и которые способны дополнить внутреннюю систему обучения ровно в той степени, которая необходима бизнесу. Такая модель позволяет сохранить приоритет корпоративных ценностей и не позволяет этим ценностям раствориться в безграничном океане знаний по менеджменту.

Для того, чтобы разобраться за счет чего корпоративная бизнес-школа способна реализовать вышеупомянутый подход и в то же время решать стратегические задачи, давайте проанализируем и сравним типичный корпоративный центр обучения и корпоративную бизнес-школу:

Критерии для сравнения

Корпоративная бизнес-школа

Корпоративный центр обучения

Место в компании,  бизнесе

Чаще всего выходит за рамки компании (партнерство со специализированной бизнес-школой).

В большинстве случаев представляет собой подразделение внутри компании.

Показатели эффективности

Ориентированы в большей степени на финансовые показатели, постоянную оценку  рентабельности затрат на обучение.
Расчет затрат возможен в том числе за счет конкретной и прозрачной стоимости программ бизнес-образования.

Ориентированы как на процессы, так и на финансы (в меньшей степени).
Рентабельность образовательных проектов оценивается в меньшей степени в связи с зачастую слабым вниманием к бюджетированию внутренних программ обучения

Программы обучения

Ориентированы не только на компанию, но и на рынок и  отрасль.
Способны подготовить персонал к решению стратегических задач за счет широкого опыта по подготовке персонала всех уровней.

В большей степени ориентированные на внутренние процессы, трансляцию корпоративных стандартов.
Если речь идет о рынке, то в  программах это отражается в сравнении с прямыми конкурентами

Преподаватели

Внутренние специалисты;
Профессиональные бизнес-тренеры;
Эксперты рынка;

Внутренние специалисты;
Профессиональные бизнес-тренеры;

Система обучения

Охватывает все уровни персонала, включая линейных руководителей и ТОП (например, корпоративные MBA программы).

Как правило, за счет собственных ресурсов способен развивать персонал от специалистов до линейного менеджмента, а ТОПов отдает на откуп внешним провайдерам и консультантам.

Каковы перспективы?
Явные и неявные отличия двух подходов мы рассмотрели, теперь давайте попробуем определить, какие преимущества все-таки дает сотрудничество с классической бизнес-школой для построения корпоративной системы обучения и развития персонала?

  • Доступ компании к фундаментальным знаниям и международному опыту Школы бизнеса.

Речь идет не только о классических продуктах бизнес-образования, но и о возможных международных стажировках для менеджмента компании.

  • Возможность привлекать внимание к себе, как к компании-работодателю.

Прежде всего, речь идет о сотрудничестве с центром  карьеры Школы бизнеса.

  • Вовлеченность в развитие всех, включая владельцев бизнеса.

Школа бизнеса – это не только платсдарм для развития наемного персонала, но и площадка для новых возможностей владельцев бизнеса. На базе школы формируются  профессиональные связи, рождаются инвестиционные проекты, новые бизнесы.

  • Дополнительные возможности.

Статус и репутация партнера (бизнес-школы) по развитию персонала любой компании является безусловным преимуществом по сравнению с конкурентами, расширяет возможности бизнеса, настраивает на проактивный характер работы всего менеджмента.

  • И как теперь с этим жить?

Итак, если целью развития персонала видится долгосрочная перспектива вашего бизнеса, выход на новые рынки, достижение амбициозных задач, то форма «Корпоративная бизнес-школа», это тот инструмент, который может стать «путеводной звездой вашего успеха». Тем более, что формы и методы сотрудничества и взаимодействия между современной бизнес-школой и компанией гибки и приобретают те очертания, которые способны помогать эффективно делать бизнес не только сегодня, но и в перспективе.

Мы доказали наши успехи
Наши выпускники
это топ менеджмент
ржд втб24 Майкрософт Комстар
альфабанк Вимм-билль-данн Азбука вкуса Газпромбанк
Мослифт JVC Каро фильм Аэрофлот
Мосэнерго Акадо inline Эконика
georgia pacific bmcsoftware ростелеком hp
Кондитеры Разгуляй абм партнер тнк bp
home credit bank сухой Билайн би эй си
сбербанк россии куда ru газпром медси
luxe media group ИОН цифровой центр Система нижфарм
неоторг
Подать заявку на консультацию
оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заполняя данную форму, Вы подтверждаете
Согласие на обработку персональных данных.