Программа MBA:
MBA/MBI образование - Информационный менеджмент
Год окончания: 2009
Место работы на момент окончания программы:
ОАО «НИС-ГЛОНАСС»
Должность:
Директор департамента разработки и поддержки технических решений

Андрей, каковы основные вехи вашей карьеры, как пришли к тому, чем занимаетесь сейчас?
Я начинал свою карьеру на 4-м курсе Севастопольского Национального Технического Университета как «автоматизатор» операционной деятельности в одном из подразделений МВД. В мои задачи входило, по сути, исследование бизнес-процессов и комплексная автоматизация отдельного подразделения МВД с интеграцией с различными, уже существующими АИС. Теперь я понимаю, что делал именно это, а тогда, в далеком 1994 году, конечно же, я это не вполне представлял.

Эта моя первая серьезная работа и определила мой дальнейший карьерный путь на пути информатизации бизнеса и автоматизации процессов. Потом было много интересных и сложных проектов. Это и работа с французами над системой автоматизации кассовых операций, и работа по созданию своего «OLAP-решения», и работа по созданию систем класса Workflow, Docflow, ERP. Желание «делать дело правильно» и определенный соревновательно-созидательный подход с моими коллегами в условиях отсутствия методологической информации в конце 90-х дали мне сильный внутренний стимул к постоянному совершенствованию и развитию в области разработки ПО.

В свое время мне очень повезло попасть в такую высокопрофессиональную компанию как Luxoft, где работают высококлассные профессионалы, которые во многом и на долгие годы сформировали во мне высокие стандарты и умение справляться с «челендж таск». Именно в Luxoft я заочно познакомился с соавтором моей будущей книги – Ивановой Верой.

Затем был первый опыт построения процессов разработки ПО на уровне компании разработчика ПО и построения своей собственной команды в компании «Инфотекс». В этой компании я и Вера Иванова – уже стали коллегами и вместе с другими сотрудниками разработали Систему Управления Требованиями, многие практики из которой легли в основу нашей книги «Путь аналитика». Через год после окончания сотрудничества с компанией «Инфотекс» придуманная нами методология разработки ПО «отточилась» на других проектах достаточно, для того чтобы я написал о ней статью, которую опубликовал Microsoft Architecture Journal – ведущий мировой журнал, посвященный вопросам разработки архитектуры ПО.

Примерно в то же время я понял, что нуждаюсь в дальнейшей систематизации своих знаний. Мне стало интересно, что такое Бизнес и как в него «играть». Постепенно этот интерес трансформировался в намерение получить степень МВА и так я стал учеником ВШБ ГУУ по программе «Информационный менеджмент». Обучение дало мне взгляд на бизнес с ранее неизвестных мне точек зрения и глубокое понимание самой сути бизнеса. Закончив обучение, я принял участие в еще одном крайне интересном и сложном проекте – проекте комплексной автоматизации бизнеса интернет-маркетингового диджитал агентства.

После этого мне посчастливилось попасть в компанию Р.О.С.Т.У. на позицию Директора по производству. В позиции Директора по производству я отвечал за полный цикл производства – бизнес анализ, методология построения процессов заказчика, автоматизация и разработка собственного ПО класса ERP систем, внедрение и сопровождение внедренных решений. Это был уже настоящий челендж для меня, как для Управленца и полученный в этой компании опыт работы окончательно сформировал меня как ТОП менеджера.

Параллельно я и мои будущее партнеры прорабатывали собственную бизнес идею и, в конце 2011 года, после 1,5 лет всесторонней проработки идеи и подготовки бизнес плана, мы «продали» модель бизнеса инвестору и я стал собственником бизнеса.



Какой самый важный профессиональный урок вы получили, почему он так важен?
Один из главных уроков в моей бизнес-карьере - начиная свой бизнес, необходимо, прежде всего, убедиться, что бизнес партнеры выполняли раньше проекты, подобные тем, которые вы собираетесь делать вместе. То есть сначала надо понять «КТО будет это делать», а потом «ЧТО собственно делать».

Какая ваша профессиональная цель на ближайшие 3 года?
Создать платформу в рамках текущей деятельности на базе уже имеющегося решения, капитализировать свою компанию и продать ее.

Недавно Вы написали книгу, расскажите, как пришли к этому и в чем ее особенность?
Собравшись в очередной раз в неформальной обстановке, мы с моими коллегами делились проблемами становления отдела анализа и производственными проблемами, с которыми сталкивались в работе. В этот вечер я в очередной раз увидел, что одна из наиболее актуальных проблем в области разработки ПО сегодня – отсутствие унифицированного понимания в худшем случае, и, в лучшем случае, различные представления о роли аналитика и о методах анализа у разных участников проектных команд, да и в среде самих аналитиков. Так как я много раз занимался созданием отдела и построением команд бизнес / системного анализа с нуля, я очень хорошо представил весь тернистый путь, которым придется пройти коллегам до решения этой проблемы. В этот момент мне и пришла в голову идея о написании книги «Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста.». Мне захотелось поделиться собственным опытом: как я развивался, какие ошибки совершал и что делал бы сейчас совсем по-другому; чему я учился, что из этого оказалось не нужным, что преждевременным, а на что, напротив, стоило обратить внимание ранее. Я поделился этой идеей с Верой Ивановой, которая поддержала ее и согласилась выступить соавтором этой книги.



Главное достоинство книги – ее практическая направленность. В ней содержится анализ разнообразных кейсов и ситуаций, а также примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Помимо этого, книга структурирует огромный массив теоретической информации, которая прошла проверку на практике и может быть использована в работе на каждом этапе карьеры. Книга помогает читателям составлять личный план развития и максимально эффективно строить карьеру.

Еще одним несомненным и уникальным преимуществом книги является то, что на сайте книги можно найти массу полезных практических шаблонов спецификаций, артефактов разработки и управления разработкой ПО.

Кто или что вдохновляет вас на достижение результата?
Я убежденный сторонник того, что Решение - это Уже Действие. Любое решение должно созреть «внутри» тебя. Созреть и прорасти, как прорастает зерно. А для того, чтобы этот росточек пророс, нужно это зернышко в себе найти, почву взрыхлить, посадить зерно в эту почву, поливать и удобрять его. Необходимо «вдохновить» себя самого через постоянное развитие и как профессионала и как личности, что естественно невозможно без окружения. Любимых, родных, близких по духу людей.

Как обучение на MBA помогает достигать успехов в бизнесе?
Системное знание разных сфер бизнеса дает больше шансов и способствует достижению поставленных целей и задач. Само по себе обучение и диплом МВА никак никому не помогает. Все теоретические знания и базу, которую человек получает, он должен положить в свой «актив», в свое ОЗУ, если хотите, чтобы уметь этим пользоваться и пользоваться. Например, после обучения на МВА, я спустя полгода, вернулся к раздаточным материалам и в течение еще полугода переработал все материалы в такие «мини-конспектики». И вот только тогда я понял, что эта информация стала «моей».

На мой взгляд, успехов в бизнесе помогает достигать 5 вещей:

• желание (азарт, стремление, цель)
• опыт (пусть даже учебные кейсы, но «пропущенные» через себя и «переработанные»)
• ошибки (лучше чужие), точнее не ошибки, а выученные уроки из них
• знания
• амбиции

Вот частично в составляющих «опыт» и «ошибки», и в основном в составляющей «знания», МВА и помогает.

Если у вас была бы волшебная палочка, где бы вы жили и чем занимались?
Дайте подумать. Думаю, что все таки на Земле, пожалуй.:) Хотел бы жить на южном берегу Крыма – у моря с видом на горы. А волшебной палочкой сделал бы так, чтобы все-таки появились телепортаторы. :)

Чем вы увлечены вне профессии и бизнеса?
Люблю путешествовать. Люблю посещать фотовыставки. Люблю читать книги и хорошее, качественное кино.

Если бы закладывали капсулу с посланием для будущего поколения, что бы там написали в одну строку?
Не относитесь к себе серьезно. Говорите со стариками и любите всех детей.


Благодарим Андрея за интересную беседу и желаем новых творческих идей и вдохновения!