ВШБ ГУУ. Отзывы слушателей
+7 (495) 510-65-85
+7 (495) 371-32-55
Отдел набора и договоров
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Заказать обратный звонок
Контакты
109542, Москва, Рязанский проспект, 99, Главный учебный корпус (вход со стороны Рязанского проспекта), 1-й этаж, от поста охраны налево до конца коридора
Проезд: станция метро "Выхино"
mba@guu.ru
Мы в социальных сетях:
Заказать обратный звонок
Отзывы
Я обучался на программе МВА в ВШБ ГУУ на специализации: «Корпоративное управление и финансы». Об обучении по программе МВА задумался в конце 90х. Рассматривал три варианта: Англия (LBS), Франция (INSEAD), Испания (IESE). Скорее всего, поехал бы в Испанию, но c подачи академика Дмитрия Семёновича Львова пришел в Высшую школу бизнеса Государственного университета управления. Мороз Юрий Николаевич
В ВШБ ГУУ есть то, чего нет у других – это клиентоориентированность! Вам важно, чтобы слушатель не просто провёл время на занятиях, а именно понял суть предмета! Это очень важно и приятно! Шишлаков Антон Владимирович
+7 (985) 362-00-40
После 18:00
Ежедневно10:00 – 18:00

Отзыв

img
Перерва Андрей Дмитриевич
Программа MBA:
MBA/MBI образование - Информационный менеджмент
Год окончания: 2009
Место работы на момент окончания программы:
ОАО «НИС-ГЛОНАСС»
Должность:
Директор департамента разработки и поддержки технических решений

Андрей, каковы основные вехи вашей карьеры, как пришли к тому, чем занимаетесь сейчас?
Я начинал свою карьеру на 4-м курсе Севастопольского Национального Технического Университета как «автоматизатор» операционной деятельности в одном из подразделений МВД. В мои задачи входило, по сути, исследование бизнес-процессов и комплексная автоматизация отдельного подразделения МВД с интеграцией с различными, уже существующими АИС. Теперь я понимаю, что делал именно это, а тогда, в далеком 1994 году, конечно же, я это не вполне представлял.

Эта моя первая серьезная работа и определила мой дальнейший карьерный путь на пути информатизации бизнеса и автоматизации процессов. Потом было много интересных и сложных проектов. Это и работа с французами над системой автоматизации кассовых операций, и работа по созданию своего «OLAP-решения», и работа по созданию систем класса Workflow, Docflow, ERP. Желание «делать дело правильно» и определенный соревновательно-созидательный подход с моими коллегами в условиях отсутствия методологической информации в конце 90-х дали мне сильный внутренний стимул к постоянному совершенствованию и развитию в области разработки ПО.

В свое время мне очень повезло попасть в такую высокопрофессиональную компанию как Luxoft, где работают высококлассные профессионалы, которые во многом и на долгие годы сформировали во мне высокие стандарты и умение справляться с «челендж таск». Именно в Luxoft я заочно познакомился с соавтором моей будущей книги – Ивановой Верой.

Затем был первый опыт построения процессов разработки ПО на уровне компании разработчика ПО и построения своей собственной команды в компании «Инфотекс». В этой компании я и Вера Иванова – уже стали коллегами и вместе с другими сотрудниками разработали Систему Управления Требованиями, многие практики из которой легли в основу нашей книги «Путь аналитика». Через год после окончания сотрудничества с компанией «Инфотекс» придуманная нами методология разработки ПО «отточилась» на других проектах достаточно, для того чтобы я написал о ней статью, которую опубликовал Microsoft Architecture Journal – ведущий мировой журнал, посвященный вопросам разработки архитектуры ПО.

Примерно в то же время я понял, что нуждаюсь в дальнейшей систематизации своих знаний. Мне стало интересно, что такое Бизнес и как в него «играть». Постепенно этот интерес трансформировался в намерение получить степень МВА и так я стал учеником ВШБ ГУУ по программе «Информационный менеджмент». Обучение дало мне взгляд на бизнес с ранее неизвестных мне точек зрения и глубокое понимание самой сути бизнеса. Закончив обучение, я принял участие в еще одном крайне интересном и сложном проекте – проекте комплексной автоматизации бизнеса интернет-маркетингового диджитал агентства.

После этого мне посчастливилось попасть в компанию Р.О.С.Т.У. на позицию Директора по производству. В позиции Директора по производству я отвечал за полный цикл производства – бизнес анализ, методология построения процессов заказчика, автоматизация и разработка собственного ПО класса ERP систем, внедрение и сопровождение внедренных решений. Это был уже настоящий челендж для меня, как для Управленца и полученный в этой компании опыт работы окончательно сформировал меня как ТОП менеджера.

Параллельно я и мои будущее партнеры прорабатывали собственную бизнес идею и, в конце 2011 года, после 1,5 лет всесторонней проработки идеи и подготовки бизнес плана, мы «продали» модель бизнеса инвестору и я стал собственником бизнеса.



Какой самый важный профессиональный урок вы получили, почему он так важен?
Один из главных уроков в моей бизнес-карьере - начиная свой бизнес, необходимо, прежде всего, убедиться, что бизнес партнеры выполняли раньше проекты, подобные тем, которые вы собираетесь делать вместе. То есть сначала надо понять «КТО будет это делать», а потом «ЧТО собственно делать».

Какая ваша профессиональная цель на ближайшие 3 года?
Создать платформу в рамках текущей деятельности на базе уже имеющегося решения, капитализировать свою компанию и продать ее.

Недавно Вы написали книгу, расскажите, как пришли к этому и в чем ее особенность?
Собравшись в очередной раз в неформальной обстановке, мы с моими коллегами делились проблемами становления отдела анализа и производственными проблемами, с которыми сталкивались в работе. В этот вечер я в очередной раз увидел, что одна из наиболее актуальных проблем в области разработки ПО сегодня – отсутствие унифицированного понимания в худшем случае, и, в лучшем случае, различные представления о роли аналитика и о методах анализа у разных участников проектных команд, да и в среде самих аналитиков. Так как я много раз занимался созданием отдела и построением команд бизнес / системного анализа с нуля, я очень хорошо представил весь тернистый путь, которым придется пройти коллегам до решения этой проблемы. В этот момент мне и пришла в голову идея о написании книги «Путь аналитика. Практическое руководство IT-специалиста.». Мне захотелось поделиться собственным опытом: как я развивался, какие ошибки совершал и что делал бы сейчас совсем по-другому; чему я учился, что из этого оказалось не нужным, что преждевременным, а на что, напротив, стоило обратить внимание ранее. Я поделился этой идеей с Верой Ивановой, которая поддержала ее и согласилась выступить соавтором этой книги.



Главное достоинство книги – ее практическая направленность. В ней содержится анализ разнообразных кейсов и ситуаций, а также примеры документов и шаблонов, необходимых для разработки ПО. Помимо этого, книга структурирует огромный массив теоретической информации, которая прошла проверку на практике и может быть использована в работе на каждом этапе карьеры. Книга помогает читателям составлять личный план развития и максимально эффективно строить карьеру.

Еще одним несомненным и уникальным преимуществом книги является то, что на сайте книги можно найти массу полезных практических шаблонов спецификаций, артефактов разработки и управления разработкой ПО.

Кто или что вдохновляет вас на достижение результата?
Я убежденный сторонник того, что Решение - это Уже Действие. Любое решение должно созреть «внутри» тебя. Созреть и прорасти, как прорастает зерно. А для того, чтобы этот росточек пророс, нужно это зернышко в себе найти, почву взрыхлить, посадить зерно в эту почву, поливать и удобрять его. Необходимо «вдохновить» себя самого через постоянное развитие и как профессионала и как личности, что естественно невозможно без окружения. Любимых, родных, близких по духу людей.

Как обучение на MBA помогает достигать успехов в бизнесе?
Системное знание разных сфер бизнеса дает больше шансов и способствует достижению поставленных целей и задач. Само по себе обучение и диплом МВА никак никому не помогает. Все теоретические знания и базу, которую человек получает, он должен положить в свой «актив», в свое ОЗУ, если хотите, чтобы уметь этим пользоваться и пользоваться. Например, после обучения на МВА, я спустя полгода, вернулся к раздаточным материалам и в течение еще полугода переработал все материалы в такие «мини-конспектики». И вот только тогда я понял, что эта информация стала «моей».

На мой взгляд, успехов в бизнесе помогает достигать 5 вещей:
  • желание (азарт, стремление, цель)
  • опыт (пусть даже учебные кейсы, но «пропущенные» через себя и «переработанные»)
  • ошибки (лучше чужие), точнее не ошибки, а выученные уроки из них
  • знания
  • амбиции
Вот частично в составляющих «опыт» и «ошибки», и в основном в составляющей «знания», МВА и помогает.

Если у вас была бы волшебная палочка, где бы вы жили и чем занимались?
Дайте подумать. Думаю, что все таки на Земле, пожалуй.:) Хотел бы жить на южном берегу Крыма – у моря с видом на горы. А волшебной палочкой сделал бы так, чтобы все-таки появились телепортаторы. :)

Чем вы увлечены вне профессии и бизнеса?
Люблю путешествовать. Люблю посещать фотовыставки. Люблю читать книги и хорошее, качественное кино.

Если бы закладывали капсулу с посланием для будущего поколения, что бы там написали в одну строку?
Не относитесь к себе серьезно. Говорите со стариками и любите всех детей.


Благодарим Андрея за интересную беседу и желаем новых творческих идей и вдохновения!
04 / 04 / 2016
Мы доказали наши успехи
Наши выпускники
это топ менеджмент
ржд втб24 Майкрософт Комстар
альфабанк Вимм-билль-данн Азбука вкуса Газпромбанк
Мослифт JVC Каро фильм Аэрофлот
Мосэнерго Акадо inline Эконика
georgia pacific bmcsoftware ростелеком hp
Кондитеры Разгуляй абм партнер тнк bp
home credit bank сухой Билайн би эй си
сбербанк россии куда ru газпром медси
luxe media group ИОН цифровой центр Система нижфарм
неоторг
Подать заявку на консультацию
оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Заказать обратный звонок
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами в ближайшее время